3 خطوات يتّبعها القادة للتغلّب على مشكلة الاستقالة الصامتة

ملخص: في حين أن معظم أصحاب الشركات يدركون التحديات المرتبطة بالاستقالات، فإن الاتجاه الجديد، الاستقالات الصامتة، له تأثير أكثر تعقيداً على المؤسسات إلى حد ما. يستمر المستقيلون الصامتون بأداء أعمالهم المعتادة، لكنهم يرفضون بذل أي جهد إضافي يتجاوز المهام المنوطة بهم أو الانخراط بما يسميه الباحثون سلوك الانتماء. بالتأكيد، فإن هذا الأمر لا يثير بالضرورة إشكالية بالنسبة للوظائف التي يتم تحديد المسؤوليات فيها بالكامل مسبقاً. لكن شركات كثيرة تعتمد على قوة العمل المستعدة لتولي مهام إضافية عند الضرورة، وفضلاً عن ذلك، فإن الموظفين أنفسهم يجنون بعض الفوائد عندما ينخرطون في سلوكيات الانتماء، سواء من ناحية رفاههم الشخصي أو نموهم المهني.…