تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

لماذا يجب على القادة التمهل في اتخاذ القرارات؟

Article Image
shutterstock.com/Radachynskyi Serhii
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
تكون المخاطر كبيرة عندما يتولى قائد جديد زمام الأمور. وعلى الرغم من خبرات القادة الجدد والتدريب الذي يخضعون له فيما يتعلق بموضوع التمهل في اتخاذ القرارات، يقول 74% منهم إنهم غير مستعدين للدور الجديد، ويجد قرابة نصفهم نفسه بعد 18 شهراً محكوماً بخيبة الأمل أو الفشل الذريع. وفي حالات كثيرة، يلقي القادة الجدد أحكاماً أسرع مما ينبغي، ويتخذون قرارات سريعة يثبت فيما بعد أنها رعناء. أو يبقون في حالة انتظار لا منتهية من أجل "جمع حقائق أكثر"، فتفوتهم اللحظة المناسبة. 3 استراتيجيات تساعد القادة الجدد في اتخاذ القرارات فيما يلي 3 استراتيجيات يمكن للقائد اتباعها من أجل اتخاذ القرارات بفعالية…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->