facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
يقول العديد من القادة الاستثنائيين إن سر النجاح يكمن في توظيف أشخاص تفوق مواهبهم مواهب أولئك القادة، إذ يمكن لأعضاء الفريق الأذكياء والمهرة والجريئين والطموحين مساعدتك في تحقيق نتائج مميزة. ولكن ماذا يحدث إذا قام الموظفون ببناء أسمائهم بطريقة تزاحم بناءك لاسمك أنت نفسك؟
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

قد يقضي أحد مرؤوسيك المباشرين وقتاً أكثر في الترويج لنفسه أمام القادة الأقدم على حساب أدائه لعمله حسب توقعاتك، أو ربما يكون لآخر وجود كبير على وسائل التواصل الاجتماعي وداخل دوائر الصناعة لدرجة أنه يحظى بتقدير وحيد للعمل الذي أنجزته أنت وفريقك. أنت لا تريد التقليل من قيمة ما يقومون به، وتعرف أيضاً أن توفير الاستقلالية أمر يقضي إلى إنتاجية أكبر مقارنة بالسيطرة والتحكم في كل خطوة. إلا أنك في الوقت نفسه تحتاج منهم إلى أن يتصرفون كقادة شركة متعاونين يضعون مصلحة الفريق أمام مصالحهم وأجنداتهم الشخصية.
اقرأ أيضاً في المفاهيم الإدارية: تعريف الرقابة وأنواعها
إذا كان موظفك يقوم بالترويج لنفسه على حساب وظيفته اليومية، أو يحاول التقليل من شأن ما تقوم به أنت

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!