4 طرق يمكن للقادة اتباعها لتغيير عقلية موظفيهم بالشكل اللازم

ملخص: عندما يتم اقتراح تغيير مؤسسي لأول مرة، يريد معظم الناس معرفة 3 أشياء على الفور: ماذا يعني هذا التغيير بالنسبة لي، ولماذا يحدث، وكيف سيبدو الأمر عندما يتم إجراء التغيير؟ ولا يبدأ المرء بالانفتاح على هذا التغيير وقبوله وتنفيذه إلا عندما تبدأ عقليته بالتحول من فكرة "هذا التغيير سيكون صعباً ومكلفاً ومستهجَناً" إلى فكرة "يمكن أن يكون هذا التغيير سهلاً ومفيداً وطبيعياً". وتقدّم كاتبة المقالة 4 طرق مباشرة يمكن للقادة اتباعها لتغيير عقلية موظفيهم بالشكل اللازم، والوصول إلى الكتلة الحرجة من الأفراد الذين يتفهمون التغيير ويقبلونه ويتبنونه بسرعة معقولة.   ما من قائد إلا ومرّ بتجربة الكشف عن تغيير…