تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

أسئلة القراء: كيف أغير سلوك مديري الذي يضر الفريق؟

shutterstock.com/wacomka
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
رسالة من قارئة: أعمل في قسم محاسبة الشركات في شركة استثمارية. يبلغ عدد أفراد مجموعتنا حوالي 30 موظفاً ونخضع لإشراف مراقب عام، وهو مديري المباشر. ونعاني من مشكلة التعامل مع المدير المؤذي. منذ عام مضى قرر هذا المدير الرائع التقاعد، واستغرقت الشركة 8 أشهر للعثور على البديل "المناسب"، وهي مديرة جديدة غريبة عن الشركة والقطاع وبالكاد خالطت المدير السابق، لذا وقع جزء كبير من مسؤولية تدريبها على عاتقي أنا والفريق. من الجدير بالذكر أن شركتنا خضعت لعملية اندماج مؤخراً. باختصار، أتوقع أن تتم إقالة بعضنا، بسبب جائحة "كوفيد-19" على وجه الخصوص. أود أن أشدد على أني لا أمانع أن أشكل…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022