تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تساعد النقاشات المنظمة فريقك على التطور

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
يعلم العديد منا المخاطر المترتبة على ظاهرة "التفكير الجماعي" (وهي ظاهرة نفسية تحصل ضمن مجموعة من الناس الذين تقود رغبتهم في المحافظة على الانسجام والامتثال بين صفوف المجموعة إلى آلية غير عقلانية أو غير فعالة في اتخاذ القرارات). في حالة التفكير الجماعي هذه، نجد أن الفريق أو المؤسسة يمضيان قدماً بطريقة تلقائية ويتكون لديهما إحساس عام مزيف بالضعف والهشاشة. فينتهي بهم المطاف بالحفاظ على مسارهم الحالي دون أي مراعاة كافية للمخاطر الناشئة، أو دون مناقشة السيناريوهات البديلة، أو دون استكشاف الطرق الأخرى في العمل. فكيف يمكن إدارة النقاش بين الموظفين بطريقة صحيحة؟ إدارة النقاش بين الموظفين أثناء عملية التفكير الجماعي…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022