شارك
الرئيسيةالعلامة التجارية لصاحب العمل (Employer Brand): يصف هذا المصطلح سمعة الشركة ومدى شعبيتها وشهرتها لدى الباحثين عن عمل، وتصف أيضاً القيمة التي تمنحها الشركة لموظفيها، وتمثل المرآة التي يرى من خلالها الناس قيمة الموظف بالنسبة للشركة. يبذل أصحاب العمل جهوداً كبيرة في إنشاء العلامة التجارية للشركة، فمع احتدام المنافسة على الاستحواذ على المواهب، يتم استخدام العلامة التجارية لعرض الشركة على أنها مكان رائع للعمل، وتُستخدم هذه الرسائل لتوصيلها إلى الموظفين الحاليين والمحتملين.
يمكن للشركات أن تحسّن من العلامة التجارية من خلال اتباع بعض التكتيكات التي تصنع من خلالها اسماً لامعاً في السوق، وتتمثل أول خطوة في تحديد أهداف صناعة العلامة التجارية لصاحب العمل، فقد تكون هذه الأهداف متعلقة بالحصول على المزيد من المتقدمين المتميزين للوظائف الشاغرة، أي أن الهدف هو الوصول إلى سمعة أفضل صاحب عمل أو شركة في سوق معين. وتتمثل الخطوة التالية في تحديد الشركة للشخصية المثالية للموظف المرشح للوظيفة، فمن خلال معرفة سمات المرشح المستهدف تستطيع الشركة صياغة الرسالة المناسبة لجذبه واستقطابه. بالإضافة إلى ذلك يجب أن تحدد الشركة القيمة التي تمنحها لموظفيها الحاليين والمحتملين. هناك خمس حزم رئيسية تستطيع من خلالها الشركة أن تقدم قيمة حقيقية للموظفين المستهدفين وهي: أجور تنافسية، وتعويضات متميزة، ومسار وظيفي واضح، وبيئة عمل صحية، والعمل وفق أنظمة حديثة ومتطورة.
تم تقديم مصطلح “العلامة التجارية لصاحب العمل” لأول مرة علناً إلى جمهور الإدارة في بداية تسعينيات القرن الماضي.