تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

نهج القيادة والسيطرة

ما هو نهج القيادة والسيطرة؟  

نهج القيادة والسيطرة (Command and Control): استُمِدَ نهج القيادة والسيطرة من مبادئ المهندس الميكانيكي والخبير الإداري "فريدريك وينسلو تايلور" (Frederick Winslow Taylor)، ومؤسس شركة "فورد" للسيارات "هنري فورد" (Henry Ford)، ورجل الأعمال "ألفريد سلون" (Alfred Sloan)، كما ترسخ مع دخول البعض عالم الأعمال بعد انتهاء الحرب العالمية الثانية.

يُعرّف نهج القيادة والسيطرة على أنه نهج تنازلي سُلطوي يغلب تطبيقه في الشركات التي تتسم بطابع بيروقراطي إداري، وتتمتع الإدارة العليا فيها بالامتيازات والقوة، ذلك أنه يرتكز على هيكل تنظيمي هرمي، يكون فيه المدير في موقع قيادة، ولذلك يضبط موظفيه ويوجههم.

تتجسد أبرز خصائص نهج القيادة والسيطرة في مركزية القرار، وفرض السياسات المتزمتة، إلى جانب تغييب دور الموظفين، وعدم الترحيب بآرائهم وتقييماتهم، وزيادة الراتب والعلاوات وفق الأقدمية، والعمل لمجرد إرضاء الإدارة، وعدم التسامح مع ارتكاب الأخطاء، وعدم إفساح المجال للإبداع، وغير ذلك.

اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!