تمت عملية الاشتراك بنجاح
عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية
نموذج الماسة (Diamond Model): يُسمى أيضاً "نظرية الميزة التنافسية الوطنية" (Theory of National Competitive Advantage)، وهو مصطلح ابتكره مايكل بورتر وذكره أول مرة في كتابه "الميزة التنافسية للأمم" (Competitive Advantage of Nations)، وهو نموذج في شكل "ماسة" (مخطط ثماني الأوجه) يركز على شرح سبب التنافسية الدولية العالية التي تتمتع بها بعض الصناعات الموجودة في بلدان معينة دون غيرها؛ كما يشرح سبب القدرة الابتكارية المستدامة لبعض الشركات الموجودة في بعض البلدان أو المنتمية لصناعات معينة دون غيرها.
يؤكد بورتر بأن قدرة أي شركة على المنافسة في الساحة الدولية تعتمد بشكل أساسي على مجموعة مترابطة من المزايا الموجودة في الموقع الذي تنشط فيه، والتي تكون متوفرة حصراً في بعض الصناعات أو البلدان، وهي المزايا التي تمكّن الشركات المحلية من الابتكار والتحديث المستمر اللذان يعتبران عاملاً ضرورياً للتوسع الدولي.
يمكن شرح المكونات الأساسية الأربعة لنموذج الماسة كما يلي:
1- سياق استراتيجية الشركة وشدة المنافسة: يتمحور هذا العامل حول القواعد والمحفزات التي تحكم المنافسة، ويشمل العوامل الفرعية التالية:
2- شروط الطلب المحلي: ويتمحور هذا العامل حول طبيعة حاجات المستهلك المحلي، ومدى تطورها، ويشمل العوامل الفرعية التالية:
3- قطاعات ذات صلة وقطاعات داعمة: ويتمحور حول وجود قطاعات مكمّلة أو داعمة للصناعة الأساسية، ويشمل العوامل الفرعية التالية:
4- نوعية المدخلات: ويتمحور هذا العامل حول وجود مدخلات عالية الجودة ومتخصصة متاحة للشركة أو الصناعة، ويشمل العوامل الفرعية التالية:
إنّ تفاعل العوامل الأربعة الأساسية مع بعضها البعض ينتج عنه تأثير متبادل يظهر في العوامل الفرعية، وهي بدورها تمثل أربعة وجوه أخرى، أي ما مجموعه ثمانية وجوه، وهو أصل التشبيه بالماسة ثمانية الوجوه.
اقرأ أيضاً: