تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

منهجية 6 سيغما الرشيقة

ما معنى منهجية 6 سيغما الرشيقة؟

منهجية 6 سيغما الرشيقة (Lean Six Sigma): نهج إداري مستوحى من نموذج  كايزن الياباني، ظهر في الولايات المتحدة الأميركية في ثمانينيات القرن الماضي.

تعد منهجية 6 سيغما الرشيقة فلسفة للتحسين تستند إلى الحقائق والبيانات وتحبذ الوقاية من الهدر على اكتشاف العيب، وتجمع بين أدوات 6 سيغما وفلسفة التصنيع الرشيق؛ لتمكّن الشركات من تحسين الأداء التنظيمي والتخلص من الهدر فيما يتعلق باستخدام الموارد المادية والوقت والجهد والمواهب الإدارية، مع ضمان الجودة في عمليات الإنتاج والتنظيم.

أهمية منهجية 6 سيغما الرشيقة

تكمن أهمية منهجية 6 سيغما الرشيقة في استخدامها المعرفة والخبرة الحالية للأشخاص داخل العمليات، بجانب عملها بوصفها أداة فعالة يمكن لأي شركة بغض النظر عن حجمها أو انتمائها القطاعي استخدامها لتحسين عملياتها التجارية وعلاقات العملاء، وبالتالي زيادة الأرباح؛ إذ تستند على جمع البيانات وتحليلها في فهم مدى فعالية سير العمل من عدمه مع تبسيط العمليات الداخلية للشركة، وتزويد العملاء بمنتجات وخدمات عالية الجودة بأسعار مناسبة، بما يخلق ميزة تنافسية ويحقق رضا العملاء.

اقرأ أيضاً:

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!