شارك
الرئيسيةمن هو المدير الزراعي؟
مدير زراعي (Agricultural Manager): يُطلق عليه أيضاً مدير المزرعة، ويمكن أن يكون مسؤولاً عن أنواع مختلفة من المزارع مثل المزارع ذات الإنتاج الحيواني والألبان أو ذات الخضر والفواكه وغيرها من المحاصيل. يعمل المدير الزراعي على رفع نسبة الإنتاج والإشراف على عمليات الصيانة والتواصل مع المهندسين والمختصين في مختلف المجالات الزراعية والحيوانية، كما يجب عليه أن يكون مطلعاً باحتياجات السوق. يمكن تلخيص أهم مهامه فيما يلي:
- تحديد الميزانيات واختيار العمالة المناسبة والسهر على احترام قواعد الصحة والسلامة.
- تخطيط الموارد المالية والإنتاج وتحقيق أهداف الاستثمار.
- القدرة على القيام بالأنشطة الميدانية إن تطلب الأمر مثل تشغيل الآلات.
- الترويج لمختلف المنتجات والإشراف على اقتناء لوازم المزرعة مثل الأسمدة والبذور.
- جدولة عمليات الصيانة وإصلاح المباني والآلات والمعدات الزراعية.
- توجيه العمال وتخطيط الأنشطة اليومية و متابعة برنامج التدريبات المسطر.
- رصد مستوى جودة المحصول ومعرفة الاحتياجات والمتطلبات.
- الوعي بالآثار المترتبة على الطقس مع وضع خطط الطوارئ.
- التأكد من جهوزية المحاصيل قبل مواعيد التسليم المحددة.
- احترام القوانين الخاصة بالأنشطة الزراعية.
- مراقبة صحة الحيوانات والتواصل مع الأطباء البيطريين.
- التواصل مع المهندسين الزراعيين وتطبيق إجراءات مكافحة الآفات.
- حماية البيئة والحفاظ على التنوع البيولوجي.
- إعداد المصاريف ومختلف الميزانيات بشكل دوري.
متطلبات المدير الزراعي
يحتاج العمل مديراً زراعياً إلى توافر مجموعة من المتطلبات تتمثل في التالي:
- تُعد شهادة الثانوية العامة مطلباً أساسياً، في المقابل فإن شهادة البكالوريوس تعد اختيارية ولكنها قد تكون عنصراً إضافياً جيداً لهذه المهنة.
- اكتساب الخبرة التي تنمي المهارات والمعرفة.
مهارات المدير الزراعي
يحتاج المدير الزراعي إلى مجموعة من المهارات منها:
- مهارات زراعية؛ على سبيل المثال استخدام الآلات في المزارع أو جز العشب.
- مهارات في إدارة الأعمال؛ وذلك حتى يتمكن مدير المزرعة من تنظيم موارد المزرعة.
- التخطيط المالي؛ وهو عملية صياغة الأهداف والسياسات والبرامج والميزانيات المالية في ضوء مجموعة من العناصر.
- إدارة الوقت؛ هي عملية التخطيط بهدف تخصيص فترة زمنية محددة لنشاط معين، بما يضمن الاستفادة المثلى من الوقت في إنجاز المهام. قد تكون المهام لها صلة بالعمل والحياة والأسرة والعلاقات الاجتماعية والالتزامات وغير ذلك.
- اتخاذ القرار؛ هي عملية المفاضلة بين عدة بدائل متاحة ثم الاختيار منها بعد جمع البيانات ومعالجتها، وذلك بهدف الوصول إلى أفضل خيار يساعد في تحقيق الأهداف الموضوعة.
- التفويض؛ وهي عملية يجري من خلالها منح طرف آخر صلاحيات التصرف للقيام بأنشطة معينة خلال فترة محددة مع بقاء المسؤولية على الشخص المفوض، وهو مفهوم إداري يتم من خلاله تخويل المرؤوس لإنجاز مهام محددة بهدف تخفيف الأعباء التي تقع على عاتق القائد أو المدير.
اقرأ أيضاً: