شارك
الرئيسية
2 دقائق ما معنى مجلس الإدارة المتعاقب؟
مجلس الإدارة المتعاقِب (Staggered Board): يسمى أيضاً مجلس الإدارة المصنف (Classified Board)، ويشير إلى هيكل مجلس الإدارة الذي يتكون من فئات تضم أعضاء مجلس الإدارة ويتم انتخاب أعضاء كل فئة بالتدريج.
يُطلب من المساهمين من انتهاء مدة تعيين كل فئة انتخاب أعضاء جدد، وتختلف فترة الخدمة للأعضاء وغالباً ما تكون مدة التعيين ثلاث أو خمس سنوات، وذلك على عكس طريقة الانتخاب السنوية لكل أعضاء مجلس الإدارة.
مقالات قد تهمك:
- التكافؤ بين الجنسين في قاعة مجلس الإدارة لن يتحقق من تلقاء ذاته
- بحث: الخبرة في مجلس الإدارة تساعد النساء في الحصول على منصب الرئيس التنفيذي
- هل يمكن أتمتة وظيفة أحد أعضاء مجلس الإدارة؟
إيجابيات مجلس الإدارة المتعاقب وسلبياته
ينطوي مجلس الإدارة المتعاقب بمجموعة من الإيجابيات التي تتمثل في التالي:
- قد تمنع المجالس المتعاقبة عمليات الاستحواذ، إذ يواجه المستحوذون العدائيون صعوبة في السيطرة على الشركة. إذ تستدعي أن يتخذ المستحوذ خطوات إضافية للتفاوض والانتظار لمدة عام على الأقل للاجتماع السنوي التالي للمساهمين قبل أن يتمكن من السيطرة على مقعد في مجلس الإدارة.
- قد يساعد مجلس الإدارة المتعاقب الشركات في تلبية الاحتياجات الخاصة.
- يفسح المجال أمام تنفيذ الاستراتيجية الطويلة الأجل.
- يعزز استمرارية مجلس الإدارة.
على الرغم من إيجابيات مجلس الإدارة المتعاقب فإنه ينطوي على سلبيات تتمثل في التالي:
- يقدم عائدات أقل للمساهمين مقارنة بمجلس الإدارة الذي ينتخب دورياً.
- قد يعزز مجلس الإدارة المتعاقب بقاء الأعضاء أصحاب الأداء المنخفض إذ لا يتعرضون إلى ضغوط من أجل رفع أدائهم.
- قد يتسبب في عمل الأعضاء على تفضيل حماية مصالح الإدارة فوق مصالح المساهمين.
كيف تعرف هيكل مجلس الإدارة؟
يستطيع المهتمون معرفة هيكل مجلس الإدارة من خلال الاطلاع على بيان الوكالة ونشرة الإصدار العامة الخاصة بالشركة.
يقدم مقال "4 ممارسات تتبعها مجالس الإدارة عالية الأداء" المنشور في هارفارد بزنس ريفيو مجموعة نصائح لتحسين أداء مجلس الإدارة مستخلصة من تجارب مجالس الإدارة عالية الأداء، وتتمثل في التالي:
- إعادة توجيه جدول أعمال مجلس الإدارة.
- الحرص على جعل النقاش على رأس الأولويات.
- تقديم ملاحظات واضحة.
- الحضور الكامل والاستعداد للحديث.
ويطرح مقال "لماذا على مجالس الإدارة التحلي بالروح القتالية؟" المنشور في هارفارد بزنس ريفيو مجموعة نصائح لمجالس الإدارة لتصبح أكثر تحدياً وتدفع بالتغيير، وتشمل ما يلي:
- واجه الأخبار والتوجهات غير المرغوب بها.
- احرص على وجود متحدين في فريقك.
- حافظ على نشاطك بوضع حدود للولاية وتحقيق التوازن وفصل الأدوار.
- اجعل الشجاعة والإخلاص من المؤهلات الأساسية.
مهام مجلس الإدارة
يؤدي مجلس الإدارة دوراً إشرافياً؛ إذ يشرف على أنشطة الشركة ويقيّم الأداء، ويتمتع مجلس الإدارة بالسلطة النهائية لصنع القرار، وبصفة عامة، فهو مخوَّل لإصدار القرارات الآتية:
- تحديد سياسة الشركة وأهدافها واتجاهها العام.
- اعتماد اللوائح الداخلية.
- تعيين أعضاء أقسام الاستشارات والأقسام التنفيذية والمالية وأعضاء الأقسام الأخرى.
- تعيين كبار التنفيذيين ومراقبة عملهم وتقييمهم وفصلهم إن اقتضى الأمر.
- تحديد أرباح الأسهم والموافقة على توزيعها.
- اتخاذ القرارات الرئيسية بشأن قضايا مثل عمليات الدمج والاستثمارات الكبرى والأرباح.
- إصدار أسهم إضافية.
- تحديد رواتب مدراء الأقسام وتعويضاتهم.
اقرأ أيضاً: