facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

القيادة الإدارية

مفهوم القيادة الإدارية

القيادة الإدارية (Administrative Leadership): عملية رشيدة يقوم فيها القائد الإداري – وهو شخصٌ يتمتّع بصفاتٍ مُعيّنة – بتوجيه وإرشاد المرؤوسين من خلال إصدار الأوامر (استخدام السّلطة) أو التّأثير فيهم وإلهامهم واستمالتهم بُغية تحقيق أهدافٍ مُعيّنة. على القائد أن يكون قوي الشخصية، وجريئاً في اتخاذ القرارات، وذكياً، وسريع البديهة، ويمتلك قدرات تخطيطية فعالة، ومستمعاً جيداً، وقادراً على التواصل مع الفريق، ويتمتع بأخلاق عالية. ويُمكن إيجاز أهمّية القيادة الإداريّة في النّقاط التّاليّة:

  • التّأثير في اتّجاهات العاملين النّفسيّة ورِضاهُم عن العمل ودافعيّتهم للابتكار، مما يُحقّق أداءً أفضل.
  • خلق علاقات إيجابيّة بين القائد ومرؤوسيه.
  • التّأثير في الكفاءة التّنظيميّة للشّركة ككل.
  • الحد من صراعات العمل، ونشر مناخ صحّي وإيجابي من خلال التوفيق بين المواقف وبين إشباع حاجات العمال ومقتضيات التّنظيم.
  • ضمان الاستخدام الأمثل لبرامج التّحفيز والاتّصال والتّدريب بناءً على القناعة العالية التي يمتلكها القائد في أهمية تبنّي مثل هذه البرامج.
  • الإسهام في رسم التّصوّرات ومواكبة التّغيُّرات وحشد روح الابتكار والحصول على دعم العاملين وولائهم للشركة.

اقرأ أيضا:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!