التشتّت والإنكار المقبول Fragmentation and Plausible Deniability

التشتّت والإنكار المقبول ( Fragmentation and Plausible Deniability): مصطلح يعبّر عن إحدى السمات الخمس لثقافة الشركة التي يسودها مناخ أخلاقي سيئ، وجاء تصنيف هذه السمات عقب دراسة أجراها الباحث “أليسون تايلور” ونُشرت نتائجها في هارفارد بزنس ريفيو عام 2017.

عندما تحصل أي فضيحة في الشركة، فمن الشائع أن ينكر القادة أي معرفة شخصية لهم بها، وفي بعض الأحيان تكون هذه التفسيرات الجوفاء صحيحة حرفياً إن لم تكن ماكرة. لا يحتاج القائد إلى التوقيع شخصياً على دفع رشوة لكي يتحمل مسؤولية سلوك الموظفين في شركة ما، ومسؤولية تحديد السلوك المذموم من المحمود. ولكن التعقيد التنظيمي والمسؤوليات المتشابكة والافتقار إلى الوضوح فيما يتعلق بالأدوار، كلّها أمور يمكن أن تساعد في تغذية الظروف التي يُحكم فيها على كل قرار على حدة وتبريرها، وصولاً إلى عدم تحميل المسؤولية لأي أحد.