التخطيط الإداري (Management Planning): هي أولى وظائف الإدارة الخمسة التي وضعها هنري فايول وتقوم على تحديد موقف المؤسسة ووجهتها والأهداف التي تسعى لتحقيقها وآلية ذلك.

على المدير عند ممارسة التخطيط الإدارية تحديد الموارد (المادية والبشرية) المطلوبة لكل مرحلة من مراحل التخطيط. 

فهناك التخطيط الاستراتيجي الذي يؤثر على كامل المؤسسة على المدى البعيد، وهناك التخطيط التكتيكي الذي يسعى من خلاله إلى تنفيذ الصورة الاستراتيجية الكاملة عبر مستويات الإدارة الوسطى، والتخطيط التنفيذي العملياتي الذي يهتم بالأنشطة اليومية وقصيرة المدى من خلال تحليل البيئة الداخلية والخارجية ووضع البدائل وتقييمها واختيار البديل الأمثل ومراقبة وتقييم النتائج.

من الضروري أن يكون لدى المدير خطة طوارئ يلجأ إليها في حال حصلت متغيرات مفاجئة أدت لتعطيل الخطط الأساسية باختلاف مداها، كما يجب أن يكون التخطيط مرن يتلائم مع متغيرات الظروف.

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

error: المحتوى محمي !!