إدارة المواهب (Talent Management): أحد مهام الموارد البشرية التي تُعنى بجذب وتطوير واستبقاء الموظفين ذوي الأداء العالي، وهو مفهوم يصف جميع الوسائل التي تحاول من خلالها الشركة استقطاب وإدارة وتحفيز وتشجيع ومكافأة وتدريب وتطوير الموظفين.
شاع هذا المفهوم بعد قيام شركة ماكينزي بنشر بحث في الموضوع عام 1997 وصدور كتاب "الحرب من أجل المواهب" (The War for Talents) عام 2001 لمجموعة من المؤلفين.
تسعى الشركات في ظل السوق التنافسي إلى استقطاب أفضل الكفاءات لضمان تسيير أعمالها بأعلى درجات الكفاءة والفاعلية مع الحرص على تخفيض النفقات والتكاليف، ويعتبر نظام إدارة المواهب وسيلة لتحويل الموظف العادي إلى استثنائي أو يفوق التوقعات مما يساعد على تحسن الأداء الكلي للشركة وتحقيق تلك الغاية. وتسعى الشركات أيضاً إلى تحسين بيئة العمل لتحافظ على الكوادر المميزة وتحول دون حدوث (تسرب وظيفي) والذي يعني زيادة معدل دوران العمالة بسبب قصور في عملية إدارة الموارد البشرية.