شارك
الرئيسية
2 دقيقةما هي إدارة التعويضات؟
إدارة التعويضات (Compensation Management): مصطلح يستخدم في مجال إدارة الموارد البشرية ويشير إلى النظام الذي تتبعه المؤسسات في تحديد التعويضات المالية وغير المالية المناسبة التي يستحقها الموظفون.
أنواع التعويضات
يوجد نوعان رئيسيان من التعويضات تندرج ضمن كل منها مجموعة من التعويضات وتتمثل في الآتي:
التعويضات المباشرة
يوجد العديد من الأمثلة على التعويضات المباشرة من أمثلتها:
- الراتب (Salary): مبلغ مالي ثابت يدفعه صاحب العمل بانتظام للموظف مقابل عمله عن فترة محددة بحسب الاتفاق المبرم في عقد العمل، ويختلف الراتب عن الأجر (wage) حيث إنّ الراتب هو المبلغ المالي الثابت الذي يدفع لكل فترة، وغالباً ما تكون هذه الفترة شهراً، أما الأجر فيكون مقابل حجم العمل (بالساعات غالباً). عادة ما يدفع الراتب للمناصب الإدارية، في المقابل يمنح الأجر للوظائف العمالية والعاملين بالقطعة.
- عمولة (Commission): هي طريقة للتعويض وغالباً ما تُتبع مع مندوبي المبيعات بنسب متفاوتة اعتماداً على حجم المبيعات، وتُحتسب غالباً من خلال عدد الوحدات المباعة، إذ يمكن حساب النسبة المئوية للعمولة في صناعة السيارات؛ على سبيل المثال، وفقاً لعدد السيارات المُباعة بغض النظر عن السعر.
- المكافآت (Bonuses): مبلغ مالي تمنحه الشركة للموظفين بناءً على مقدار الأرباح المحققة خلال فترة زمنية محددة تقديراً لجهودهم التي أسهمت في تحقيق هذه الأرباح.
التعويضات غير المباشرة
يوجد العديد من الأمثلة على هذه التعويضات ومنها:
- خيارات أسهم الموظفين (Employee Stock Options. ESO): أحد أنواع التعويضات المؤجلة التي تقدَّم لبعض الموظفين والمدراء التنفيذيين، وتتيح لهم الحصول على أسهم في الشركة بسعر مخفض خلال فترة زمنية محددة مسبّقاً.
- خطط شراء الأسهم للموظفين (Employee Stock Purchase Plan. ESPP): أحد أنواع التعويضات المؤجلة التي تمنحها الشركة للموظفين، يتيح للموظفين شراء أسهم في الشركة التي يعملون فيها بسعر مخفض باستخدام المبالغ المالية التي تستقطعها الشركة من راتبهم.
- فوائد مثل التأمين الطبي أو التأمين على الحياة أو خطط المعاشات.
أهمية إدارة التعويضات
تستمد إدارة التعويضات أهميتها من أنها تعد عنصراً حاسماً في الآتي:
- إدارة المواهب التي تنطوي على جذب الموظفين ذوي الأداء العالي وتطويرهم واستبقائهم وتحفيزهم وتشجيعهم ومكافأتهم وتدريبهم.
- الاحتفاظ بالموظفين؛ وهي ممارسة تنظيمية تعكس الجهود المبذولة من طرف الشركات للاحتفاظ بالموظَفين وخفض معدل دوران العمل، عن طريق توفير بيئة عمل إيجابية تشجع التعاون، وتحفز العاملين على الاستمرار في الشركة نفسها ، ويكون ذلك عبر إظهار التقدير للموظفين، وتوفير حوافز مادية ومعنوية جذابة.
- تعزيز إدماج الموظفين ليكونوا أكثر إنتاجية وأعلى أداءً، وأكثر التزاماً بقيم الشركة وأهدافها.
اقرأ أيضاً: