تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

إدارة الإنتاج

ما هي إدارة الإنتاج؟

إدارة الإنتاج (Production Management): يُقصد بإدارة الإنتاج تطبيق مبادئ الإدارة على وظيفة الإنتاج في المصنع، بمعنى أن إدارة الإنتاج تشمل تطبيق التخطيط والتنظيم وإدارة عملية الإنتاج والإشراف عليها، وتهدف إلى تحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع، كما تتألف مقومات إدارة الإنتاج من الثروة البشرية والمال والآليات والمواد والمنهجيات والأسواق.

إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

مبادئ إدارة الإنتاج

تتلخص أبرز مبادئ إدارة الإنتاج بما يلي:

  • اختصار أوقات التشغيل.
  • إنتاج ضيق النطاق؛ إذ يتيح خفض التكليف وتقليص الوقت المستغرق في التشغيل إنتاج السلع بمجموعات أصغر وحسب الطلب، مما يخفض تكاليف التشغيل والرسملة والجهود البشرية.
  • تمكين العاملين؛ ويعني تدريب القوى العاملة وتقسيمهم إلى فرق صغيرة وإخضاعهم للمساءلة، والذي من شأنه أن يؤدي إلى تحسين الكفاءة.
  • المحافظة على المعدات.
  • الإنتاج في الوقت المناسب.
  • إشراك الموردين.

أهمية إدارة الإنتاج

تفيد إدارة الإنتاج في تخفيض تكاليف التصنيع وتحسين التنافسية وتحقيق أهداف العمل وتحسين صورة العلامة التجارية واستخدام الموارد بالشكل الأمثل.

اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!