الإنتاج في الوقت المناسب Just-in-time Production. JIT

2 دقيقة

ما هو الإنتاج في الوقت المناسب؟

الإنتاج في الوقت المناسب (Just-in-time Production. JIT): مصطلح يستخدم في بعض الأحيان مرادفاً لـ "نظام تويوتا للإنتاج"، وهو نظام إنتاجي طور في اليابان في مصانع تويوتا خلال ستينيات القرن الماضي وسبعينياته بهدف تقليص وقت مختلف الأنشطة الإنتاجية وفترات الاستجابة من الموردين والعملاء، والإبقاء على المستوى المثالي من المخزون، وتعزيز الكفاءة، وتخفيض النفقات، والتخلص نهائياً من المنتجات المعيبة.

كيف يعمل نظام الإنتاج في الوقت المناسب؟

يعتمد هذا النظام على إنتاج الكميات المطلوبة بالضبط من المنتجات والإبقاء على الكميات المطلوبة بالضبط من المخزون الخاص بالمواد الأولية والسلع الأخرى المصنعة اللازمة للإنتاج. ويتطلب هذا الأسلوب تخطيطاً دقيقاً، واستخدام وسائل متقدمة تكنولوجياً، بالإضافة إلى التواصل المستمر بين جميع أطراف سلسلة التوريد.

مزايا نظام الإنتاج في الوقت المناسب وعيوبه

يتمتع هذا النظام بالعديد من المزايا مثل:

إنتاج الكمية المطلوبة بدقة وبالتالي ضمان بيعها.
تقليل المساحة التي تحتاج إليها الشركة للتخزين، بسبب الدوران الأسرع للمخزون.
وجود مخزون أقل يعني استثماراً أقل.

على الجانب الآخر، يعيب نظام الوقت المناسب:

حساسيته المفرطة تجاه وقوع أي خطأ.
عدم قدرته على التكيف مع ظروف طارئة تؤدي إلى زيادات فجائية في طلب السوق أو إلى ظهور منتجات معيبة أو حدوث خلل في إدارة سلسلة التوريد.

أمثلة على الشركات التي تستخدم نظام الإنتاج في الوقت المناسب

يستخدم العديد من الشركات الأخرى النظام نفسه بأسماء مختلفة مثل شركة موتورولا التي تطلق عليه اسم "دورة التصنيع القصيرة"، وشركة آي بي إم التي تطلق عليه اسم "التصنيع الدائم التدفق". ومن الأمثلة على الشركات التي تستخدم طريقة الوقت المناسب أيضاً شركات ديل، وآش بي، وماكدونالدز.

اقرأ أيضاً:

الفعالية التشغيلية.