الرئيس التنفيذي لشركة "تيلراي" يتحدّث عن معنى أن تكون المتحرك الأول في قطاع مثير للجدل

انتقلت في شهر مايو/ أيار من عام 2010 للعمل في أحد فروع "بنك وادي السيليكون" (SVB)، وقضيت أيام عملي آنذاك في التحدث إلى أفراد موهوبين، بمن فيهم الرؤساء التنفيذيون ومؤسسو الشركات المُزعزعة التي تسعى إلى تحقيق المستحيل. لقد منحوا فريقي فرصة فريدة للاطلاع على المنتجات والشركات والعلامات التجارية التي لم تخرج إلى الوجود بعد، التي يُحتمل ظهورها يوماً ما. والتقيت ظهيرة أحد الأيام مسؤولي شركة ناشئة في كاليفورنيا تصف نفسها بأنها "شركة تكنولوجية متخصصة في إنتاج القنّب الطبي"، برفقة كريستيان غرو، زميلي في البنك وصديقي منذ فترة طويلة. لم ينل فريق الشركة أو استراتيجيتها أو حتى نموذج أعمالها إعجابنا، لكن القضية الأكبر تمثّلت في جهلنا بكيفية تقييم شركة ناشئة في هذا القطاع، ذلك أننا لم نفكر مطلقاً في القنّب باعتباره فرصة تجارية مشروعة.حمّل تطبيق النصيحة الإدارية مجاناً لتصلك أهم أفكار خبراء الإدارة يومياً، يتيح لكم التطبيق قراءة النصائح ومشاركتها.
بعد أيام قليلة من الاجتماع، سمعت تقريراً إخبارياً على إذاعة "ناشيونال بابليك راديو" (NPR) حول "الاقتراح 19" الذي سيُطرح للاقتراع في كاليفورنيا في شهر نوفمبر/ تشرين الثاني. حيث طالب "المقترح 19" بإضفاء الشرعية على "استخدام البالغين" للقنب في الولاية. تملّكني حب الاستطلاع، واتصلت بمايكل بلو، زميلي في كلية إدارة الأعمال وأحد أصدقائي القدامى. أقرّت 15 ولاية و15 دولة بمشروعية الاستخدام الطبي للقنب، في حين لم