تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تقود عندما تكون أنت وفريقك مُنهكين؟

Article Image
زاف سميث/ غيتي إميدجيز
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: مع وصول الموجة الثانية من فيروس "كوفيد-19"، قد تشعر أنت وفريقك بالضبابية والتوتر والتعب. فقد استنزفت الموجة الأولى كل قوانا، وقد يكون اجتياز هذا الشتاء أصعب تحدٍ للقيادة على الإطلاق، فكيف يمكننا الموازنة بين القيادة والإنهاك في العمل؟ وعلى الرغم من كل الأخبار السارة حول لقاحات الفيروس، ما الذي يجدر بك فعله حينما تُقابَل كل التطمينات بأننا "جميعاً في قارب واحد" بالشك والانزعاج، وحينما تجد نفسك تفضل الاستلقاء على فراشك بدلاً من التخطيط الاستراتيجي للمستقبل؟ يجب أن يركز القادة على 3 جوانب: فهم الفرق بين الضرورة الملحة والأهمية مع التركيز على الأخيرة، والتحلي بروح العطف بالتوازي مع تحفيز موظفيك…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->