تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
ما هي صفات القائد المتميز والمتمكن؟ إنه يقدّم معلوماته وتعليماته بما يتناسب مع كل موظف ويساعده على التحليق في مدرسة أو يقف أمام مجموعة من الطلاب في صف دراسي. بل كان يلقي الدروس في مكتبه وأمام موظفيه الذين عملوا تحت إمرته على مدار أربعة عقود عندما كان مديراً تنفيذياً ومن ثم رئيساً تنفيذياً في بنك الشركة الهندية للتسليف والاستثمار الصناعي (ICICI). وسواءً أكان يقدّم النصائح حول كيفية التواصل مع الجهات المعنية أم يشرح أهمية الأهداف الطموحة، فإن كاماث كان يعتبر كلّ يوم بمثابة فرصة لتقديم دروس أساسية في الإدارة لمرؤوسيه المباشرين بما يتناسب واحتياجاتهم الشخصية. ومع مرور الوقت، أسهمت هذه المقاربة في تحويل الشركة إلى منارة مليئة بأصحاب المواهب القيادية، الأمر الذي سرّع في نموّها. وقد أصبح البنك واحداً من أكبر بنوك الهند وأكثرها ابتكاراً، وقد نُسب الفضل إلى كاماث في كونه نموذجاً يُحتذى به لجيل كامل من المدراء التنفيذيين في القطاع المصرفي في البلاد.
اقرأ أيضاً: القادة العظماء يدركون أهمية الإيماءات الصغيرة
لقد أمضيتُ أكثر من عشر سنوات من عمري في دراسة شخصيات قيادية عالمية المستوى من طراز كاماث لكي أحدّد صفات القائد المتميز والأشياء التي تجعل هؤلاء الأشخاص يتميّزون عن القادة العاديين. وإحدى المفاجآت التي ظهرت كانت مدى تأكيد هؤلاء المدراء المتميّزين على التوجيه المكثف والشخصي لمرؤوسيهم المباشرين في سياق العمل اليومي. وكان المتخصصون في علم النفس المعرفي والمعلمون والاستشاريون التربويون قد

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!