facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
هل تعمل مع شخص لا يتمتع بروح الفريق؟ شخص يركز جل اهتمامه وبشكل مبالغ فيه على إنجاز مهامه وأعماله الخاصة وتطويرها، شخص لا يبادر ويندفع أسوة بالآخرين عندما يستدعي الأمر ذلك للالتزام بموعد تسليم وشيك أو للتحضير لعرض تقديمي طارئ. فهذا ليس بأمر محبط فقط، بل إنه قد يضر بأداء الفريق ككل. كيف يتعين عليك العمل مع مثل هذا الشخص بطريقة لا تجعلك مستاء أو ممتعضاً؟ وكيف باستطاعتك تشجيعه على التفكير أكثر بمصلحة الفريق ككل؟  انضم إلى شبكة عالمية من المبتكرين. رشح نفسك الآن إلى جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو..
ما يقوله الخبراء؟
عندما يعمد أحد أفراد الفريق إلى التسويف ويسلك سلوكاً سيئاً، يكون هنالك خطر حقيقي لانتشار ذلك السلوك بين أفراد الفريق الآخرين بطريق العدوى الاجتماعية، ما يؤدي إلى انحطاط الروح المعنوية والإنتاجية لديهم. تقول سوزان ديفيد، مؤسسة معهد هارفارد/ماكلين للتدريب ومؤلفة كتاب "المرونة العاطفية" (Emotional Agility): "جميعنا

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

1
اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
1 Comment threads
0 Thread replies
0 المتابعين
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
1 Comment authors
ntqm2011 Recent comment authors
  شارك  
الأحدث الأقدم الأكثر تصويتاً
التنبيه لـ
ntqm2011
عضو
ntqm2011

مقال رائع وحلول مميزة ويمكن ان يكون سبب انعزال العضو من اجل ان شخصيته انطوائية أو من الناس الذين لايستطعون اعطاء المزيد من العمل في وجود كثير من الناس فيمكن في هذه الحالة شرح الموضوع ليقية الفريق مع اعطاؤه مهام يمكن ان ينجزها بعيدا عن اعضاء الفريق ثم ستم منقاشتها امام الجميع وهكذا
مع تحيات المهندس عارف سمان

error: المحتوى محمي !!