تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تجعل التسريح المؤقت للموظفين أكثر إنسانية؟

Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
غالباً ما يكون التسريح المؤقت للموظفين أو الإجازة غير مدفوعة الأجر بديلاً أفضل بكثير من التسريح النهائي بالنسبة إلى كل من الشركات والموظفين. وعلى الرغم من ذلك، كان استخدامه نادراً في الولايات المتحدة إلى أن حلّت أزمة "كوفيد-19". فقد تعرضت 0.5% فقط من قوة العمل الأميركية إلى التسريح المؤقت أثناء فترة الركود الاقتصادي الكبير، بينما سُرّح واحد من كل 5 عاملين نهائياً. واليوم، في هذه الفترة التي نواجه فيها قدراً من الغموض لم يشهده أي منّا من قبل، توجهت العديد من الشركات، بما في ذلك "تيسلا" (Tesla) و"غاب" (GAP) و"مايسيز" (Macy’s) و"ماريوت" (Marriott)، إلى التسريح المؤقت ما يفتح طريقاً للعودة…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->