ملخص: أجرى مؤلفا هذه المقالة عام 2014 دراسة على نهج يتيح للمؤسسات فرصة تنفيذ الممارسات الصحيحة وتضييق الخناق على الممارسات الخاطئة. فقد وجدا في كل مكان عمل أجريا دراسة عليه أو قدّما إسهاماتهما أو عملا فيه أن الاجتماعات تخلق احتكاكاً مهدراً للوقت ومتعباً للروح. ولمعرفة كيفية تقليل هذا الاحتكاك عن طريق "تنظيم" الاجتماعات، أجريا دراستين في شركة أسانا (Asana)، وهي شركة تطوّر برمجيات لإدارة الأعمال، حيث أطلقا على الدراسة الأولى اسم "إعادة تقييم الاجتماعات" في حين أطلقا على الدراسة الثانية اسم "إعادة جدولة الاجتماعات". واستخدما نتائج الدراستين لإعداد دليل تفصيلي يساعد المدراء على تحديد الاجتماعات المنخفضة القيمة وإلغائها وتنظيمها. ويناقشان…