أهمية البلوك تشين للاقتصاد التشاركي

إذا تأملنا في طريقة عمل شركات الإنترنت العملاقة اليوم -مثل جوجل وفيسبوك وتويتر وأوبر وإير بي إن بي– نلاحظ سمة مشتركة بينها: فهي تعتمد على إسهامات المستخدمين كوسيلة لتحقيق قيمة داخل منصاتها. على مدار العشرين سنة الماضية، ابتعد الاقتصاد تدريجياً عن النموذج التقليدي للمؤسسات المركزية، حيث كانت الشركات الكبرى (التي غالباً ما تحتل مركزاً مسيطراً في السوق) مسؤولة عن تقديم الخدمة إلى مجموعة من المستهلكين غير الفعالين. واليوم نتحول إلى نموذج جديد للمؤسسات متزايدة اللامركزية، حيث تكون الشركات الكبرى مسؤولة عن جمع موارد العديد من الأشخاص لتقديم الخدمة إلى مجموعة أكثر تفاعلاً من المستهلكين. تشير هذه النقلة إلى نشأة جيل جديد من المؤسسات "غير المادية" التي لا تقتضي وجود مكاتب أو أصول ملموسة أو حتى موظفين.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

مشكلة هذا النموذج أن في معظم الحالات لا تكون القيمة التي تنتجها الحشود موزعة بالتساوي بين جميع من ساهموا في إنتاج القيمة، فكل الأرباح يقتنصها الوسطاء الكبار الذين يديرون هذه المنصات.
في الآونة الأخيرة، نشأت تقنية جديدة يمكنها إصلاح هذا الاختلال. تسهل تقنية