تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

إذا لم تكن تعرف النتائج المرجوة من الاجتماع فالأفضل إلغاؤه!

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
هل يمكنك تحديد أهمية الاجتماع والوصول إلى النتائج المرجوة؟ كم مرة خرجت من اجتماع يُفترض أنه مهم، مثل اجتماع على مستوى الإدارة أو مناقشة عالية المستوى مع المدراء التنفيذيين أو جلسة مع مجلس الإدارة، وأنت تفكر وتقول: "كانت تلك نقاشات عظيمة، لكنني لست متأكداً إذا كنا حقاً قد أنجزنا فيها شيئاً!". في معظم الأحيان لا تكمن المشكلة فيما حصل أو لم يحصل في الاجتماع، وإنما الخلل يحصل بسبب عدم تحديد أهداف واضحة للاجتماع في المقام الأول. نرى هذا يحصل كثيراً عندما يطلب منا العملاء مساعدتهم في إدارة اجتماعات تعقد خارج مكان العمل. عادة ما يشرعون بتزويدنا بجدول مرتب للأعمال (يقدم…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022