متى يكون التعامل وجهاً لوجه ضرورياً؟
ملخص: في حين أنه من المرجح ألا نعود أبداً إلى الوضع الذي كنا عليه قبل الأزمة، إلا أن المستقبل سيشهد…
مايكل واتكنز (Michael D. Watkins): مؤسس شريك لشركة “جينسيس أدفايزرز” (Genesis Advisers)، وأستاذ بـ “المعهد الدولي لتطوير الإدارة” (آي إم دي) (IMD)، ومؤلف كتاب “الأيام التسعون الأولى” (The First 90 Days)، وكتاب “أتقن خطوتك التالية جيداً” (Master Your Next Move)، الصادر عن دار نشر “هارفارد بزنس ريفيو برس”.
ملخص: في حين أنه من المرجح ألا نعود أبداً إلى الوضع الذي كنا عليه قبل الأزمة، إلا أن المستقبل سيشهد…
عمل جمال بثبات نحو هذه الترقية لعدة سنوات. ولكن على مدار أربعة أشهر منذ لتوليه منصبه الجديد بصفته مدير وحدة…
كيف يمكنك إعداد الموظفين الجدد تحديداً؟ تُجيد معظم الشركات الكبيرة أساسيات إعداد الموظفين الجدد وتوجيههم، إلا أن القليل من هذه…
إليك هذا المقال الذي يتناول تدريب موظف جديد تحديداً. لا أحد يمتلك تأثيراً أكبر على نجاح الموظفين الجدد أكثر من…
يكون للإجراءات التي تتخذها خلال الأشهر القليلة الأولى من بدء العمل في وظيفة جديدة أثر كبير على نجاحك أو إخفاقك،…
"جوهر الاستراتيجية هو اختيار ما لا يجب القيام به". هذه هي المقولة الشهيرة التي كان مايكل بورتر قد أطلقها في…
يفترض معظم المدراء أنهم يحتاجون إلى التأكيد على أهمية العمل الجماعي بين الموظفين الذين يديرونهم بشكل مباشر وغير مباشر. ويُنظر…
إليكم هذه القصة التي تتحدث عن التعامل مع المدير الجديد. في يوم من الأيام شعر مدير تنفيذي، ولندعه لوكاس جاكوبسن،…
كيف تقود فريق شركتك؟ يختلف الأمر عن بناء فريق من الصفر. كان لدى ديفيد بينيت مشكلات ينبغي حلها عندما تولى…