بحث: إكثار المدير من المزاح يأتي بنتائج عكسية
تخيّل أنك تحضر اجتماعاً للفريق، وفجأة يلقي مديرك مزحة. يضحك الجميع ويستمر الاجتماع، مع شعور مديرك غالباً بالرضا عن نفسه؛…
مايكل بارك (Michael Parke): أستاذ مساعد في مادة السلوك التنظيمي في كلية لندن للأعمال. يستكشف بحثه الأسلوب الذي يمكن أن تتبعه المؤسسات في إشراك الموظفين بشكل أكثر فاعلية في العمل بهدف تعزيز آرائهم، وزيادة حسّهم الإبداعي، وتحسين فعاليتهم. يمكنكم متابعته على تويتر عبر حسابه @michaelparke.
تخيّل أنك تحضر اجتماعاً للفريق، وفجأة يلقي مديرك مزحة. يضحك الجميع ويستمر الاجتماع، مع شعور مديرك غالباً بالرضا عن نفسه؛…
ملخص: يمكن لطرح الأفكار أو الإعراب عن المخاوف أمام مدرائك تعزيز سُمعتك، شرط أن يكون مديرك المشغول على استعداد للإصغاء…
إن تنفيذ عمليات وحلول وأفكار جديدة تتطلب سماع أفكار فريق العمل وقيام شخص ما بالإفصاح عنها أو لفت انتباه المدراء…
ليس سراً مواجهة العديد من الموظفين لبيئات عمل لا تشجع على المشاركة إلى حد كبير، إذ أظهر استطلاع أجرته مؤسسة…
المحتوى محمي