كيف يحسّن الذكاء الاصطناعي التوليدي تفكير المدراء وقدرتهم على حل المشكلات؟
مع اكتساب المؤسسات إمكانية وصول أوسع إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي القادرة على إجراء المحادثات، يدرك العديد من المدراء الآن…
غابرييل روزاني (Gabriele Rosani): مدير إدارة المحتوى والبحوث في مختبر الإدارة التابع لشركة كابجميني إنفنت (Capgemini Invent). مساهم منتظم في عمليات المراجعة الإدارية الرائدة، ويتعاون مع مجلة ثينكرز (Thinkers50) وشركة بزنس إيكو سيستم إليانز (Business Ecosystem Alliance).
مع اكتساب المؤسسات إمكانية وصول أوسع إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي القادرة على إجراء المحادثات، يدرك العديد من المدراء الآن…
شاعت في الآونة الأخيرة عبارة: "لن يحل الذكاء الاصطناعي محل المدراء، لكن المدراء الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي سيحلون محل نظرائهم…
ملخص: نما عدد الشركات التي تعيّن رؤساء تنفيذيين للاستدامة بشكل ملحوظ خلال السنوات القليلة الماضية، لكن لا تزال مسؤولياتهم ومهامهم…
المحتوى محمي