عبدالله بداح (Abdulla Baddah): حاصل على دكتوراه في مجال إدارة الاعمال من جامعة أبوظبي، ويعمل في وزارة الداخلية الإماراتية ضمن مجال التدقيق والرقابة الإدارية، مع خبرات مهنية وإدارية أُخرى في القطاع الحكومي.
5 دقائق تتطلب تطورات وتغيرات اليوم في البيئات السياسية والاقتصادية والاجتماعية أن تكون المؤسسة أكثر مرونة من أجل مواجهة تحديات البيئات المتغيرة…
4 دقائق ليس لكل إدارة أو قسم قواعده وأهدافه الخاصة به، بل الجميع يعمل ويأخذ جهداً لتحقيق هدف مشترك لصالح المؤسسة. إذ…
4 دقائق إليك هذا المقال الذي يتحدث عن أهمية قيادة المؤسسة تحديداً. عندما توجّه للحضور في القاعة الرئيسية والتي تعقد فيها القمة…
4 دقائق نرى أحياناً أنه لدى الحديث عن التغيير مع أي شخص سواء داخل المؤسسة أو خارجها فإنه سوف يستحضر على الفور…
5 دقائق إلى حد ما، يُعتبر مفهوم المؤسسة الآلة من أكثر المفاهيم المنتشرة في الإدارة، وذلك عند وصف المؤسسة بصوره معينة، إذ…
5 دقائق واحدة من أكبر الأخطاء التي تحصل أثناء تطبيق مبادرات التغيير، توقّع القادة أنّ ردة فعل جميع الموظفين سيكون فيها الحماس…
5 دقائق إليكم هذه القصة التي تتحدث عن مبادرات التواصل الداخلي. أعلنت الرئيس التنفيذي لشركة (HP) كارلي فيورينا في 3 سبتمبر/أيلول من…
4 دقائق في أول يوم عمل للموظفين الجدد، يتم إعلامهم بإجراءات العمل ضمن الشركة، ويتم تدريبهم بالشكل المطلوب لإنجاز المهام وفق سياسات…
4 دقائق دائماً ما تأخذنا القصص والعبر والدروس التي نعايشها في حياتنا اليومية إلى الواقع العملي، والتي يمكننا من خلالها استقاء الدروس…
