4 سبل للتخلص من سلبيات الإفراط في العمل التعاوني
ملخص: يجد الموظفون أنفسهم مشتتين بين أهداف مُبالغ فيها أو متضاربة وضعتها أطراف عديدة من أصحاب المصالح الخارجيين ذوي الاحتياجات…
ريبيكا هيندز (Rebecca Hinds): رئيسة مختبر ابتكار العمل في شركة أسانا (Asana)، وهو مركز تفكير يُجري بحوثاً قابلة للتنفيذ لمساعدة الشركات على مواجهة التغيرات والتحديات المتزايدة في العمل، اليوم وفي المستقبل. تستكمل هيندز أيضاً درجة الدكتوراة في جامعة ستانفورد في مركز العمل والتكنولوجيا والتنظيم ( Center for Work, Technology, & Organization)، حيث يركز بحثها على دور التكنولوجيا والعمل عن بُعد والهجين في تغيير المؤسسات. وتقدم المشورة للشركات بشأن استراتيجيات توقع قضايا العمل المستقبلية والاستجابة لها.
ملخص: يجد الموظفون أنفسهم مشتتين بين أهداف مُبالغ فيها أو متضاربة وضعتها أطراف عديدة من أصحاب المصالح الخارجيين ذوي الاحتياجات…
ملخص: أجرى مؤلفا هذه المقالة عام 2014 دراسة على نهج يتيح للمؤسسات فرصة تنفيذ الممارسات الصحيحة وتضييق الخناق على الممارسات…
المحتوى محمي