ديفيد دي كريمر (David De Cremer): أستاذ جامعي في الإدارة والمؤسسات ووكيل كلية الأعمال في “جامعة سنغافورة”. وهو مؤسس “مركز تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في خدمة البشرية” (Center on AI Technology for Humankind) في كلية الأعمال في “جامعة سنغافورة” ومدير إدارته. شغل قبل انتقاله إلى “جامعة سنغافورة” منصب رئيس كرسي شركة “كيه بي إم جي” في الدراسات الإدارية في “كلية جادج للأعمال” (Judge Business School) في “جامعة كامبريدج”. وجرى اختياره كواحد من أفضل 30 معلماً ومتحدثاً في الإدارة في العالم في عام 2020 من قبل مؤسسة “غلوبال غوروز” (GlobalGurus) ونشر مؤخراً كتاب “القيادة من خلال الخوارزميات: القادة والتابعون في عصر الذكاء الاصطناعي” (“Leadership by algorithm: Who leads and who follows in the AI era؟).
14 دقيقة
وفقاً لتوقعات شركة برايس ووتر هاوس كوبرز (PwC) حول الذكاء الاصطناعي لعام 2025، فإن الذكاء الاصطناعي هو العامل الرئيسي الذي…
7 دقيقةملخص: الوعود التي يقدمها الذكاء الاصطناعي مغرية جداً، مثل زيادة الإنتاجية وتحليل البيانات بسرعة البرق والتحرر من المهام الروتينية، والشركات…
5 دقيقةملخص: نظراً لقدرة الذكاء الاصطناعي على التعلم من كميات هائلة من البيانات وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة، توقعت الشركات أنه…
4 دقائق هل يبدي الأشخاص سلوكاً أخلاقياً أفضل أم أسوأ عند تفاوضهم مع شخص أجنبي وليس مواطناً من بني جلدتهم؟ في دراسة…
4 دقائق تخيّل أنك تجهز رسالة إلكترونية حول مشروع مهم وتدرك فجأة أنه عليك إبقاء مديرتك المباشرة على علم بتفاصيل مراسلاتك. فتقرر…
4 دقائق يكره الناس تقييم الأداء. إنهم يكرهونه حقاً. فوفقاً لاستبيان أجراه مجلس الإدارة التنفيذية (CEB) حول الشركات الواردة في قائمة مجلة…
4 دقائق بينما كان فادي يتفقد صندوق بريده الإلكتروني الوارد، أتته رسالة من زميلته سارة تسأله فيها عن أحد العملاء المشتركين بينهما.…
3 دقائق إن الثقة والانفتاح عنصران حاسمان في الثقافة المؤسسية الأخلاقية. لا يمكن مناقشة الهفوات الأخلاقية ومعالجتها إلا عندما يكون الموظفون قادرين…
المحتوى محمي
