كيف تمنح فريقك قدراً مناسباً من الاستقلالية؟
غالباً ما يصرّح القادة برغبتهم في تمكين فرق مستقلة، ومنح الفريق الاستقلالية الكاملة، وتكريس أوقات موظفي الخطوط الأمامية للابتكار، بيد…
ديبورا أنكونا (Deborah Ancona): حاصلة على رتبة أستاذة متميزة في الإدارة، وأستاذة جامعية للدراسات التنظيمية، ومؤسِّسة مركز القيادة في كلية سلون للإدارة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. وهي مؤلفة مشاركة مع هينريك بريسمان لكتاب يحمل عنوان “الفرق الخارجية: كيف تبني فرقاً تقود وتبتكر وتنجح” (X-teams: How to Build Teams that Lead, Innovate, and Succeed) (صدر عن كلية هارفارد للأعمال). وأيضاً مؤلفة مشاركة لكتاب آخر يحمل عنوان “في مدح القائد غير الكفؤ” (In Praise of the Incomplete Leader) (صدر عن هارفارد بزنس ريفيو).
غالباً ما يصرّح القادة برغبتهم في تمكين فرق مستقلة، ومنح الفريق الاستقلالية الكاملة، وتكريس أوقات موظفي الخطوط الأمامية للابتكار، بيد…
تمتلك المؤسسات كلها القدرة ليكون مستوى ذكائها أعلى من مجموع ذكاء أعضائها ومواهبهم. إلا أنه وللأسف، فالعكس هو الصحيح. الخبر…
أمام حشد من طلاب وخريجي معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (إم آي تي)، وقفت فيفيان مينغ تتحدث بأسلوبها الخاص. "رحبوا بـ"السيبورج" cyborgs،…
كيف تتعرف على العوامل المؤثرة في اختيار أسلوب القيادة الناجح؟ لا تتوقف شركات مبتكرة مثل أمازون وتيسلا عن عرض منتجات…
المحتوى محمي