كيف تبني ثقافة مؤسسية تشجع على تبادل الملاحظات؟
غالباً ما يقول لي كبار القادة: "ثقافتنا المؤسسية ممتازة، فالموظفون لطفاء وتربطهم علاقات إنسانية ويراعي بعضهم بعضاً حقاً. لكننا لا…
جيف ويتسلر (Jeff Wetzler): خبير في الإمكانات البشرية والابتكار والتعلم ومؤلف كتاب “اطلب: استفد من الذكاء الخفي للمحيطين بك لتحقيق نجاحات غير متوقعة في القيادة والحياة” (Tap Into the Hidden Wisdom of People Around You for Unexpected Breakthroughs in Leadership and Life)، الصادر عن مؤسسة هاشيت غو (Hachette Go) في مايو/أيار 2024. ويشغل منصب الرئيس التنفيذي المشارك لمنظمة ترانسيند (Transcend).
غالباً ما يقول لي كبار القادة: "ثقافتنا المؤسسية ممتازة، فالموظفون لطفاء وتربطهم علاقات إنسانية ويراعي بعضهم بعضاً حقاً. لكننا لا…
قبل أن تقلع الطائرة، يجري الطيار فحصاً شاملاً لضمان أن تعمل الأنظمة كلها بكفاءة خلال الرحلة. وقبل أن يبدأ الطبيب…
عندما أصبحت مايا الرئيسة التنفيذية للتسويق في إحدى شركات السلع الاستهلاكية، بدأت تلاحظ أن الرئيس التنفيذي يطرح عليها أسئلة دقيقة…
ملخص: قد تجد صعوبة في إقناع الآخرين بالموافقة على أفكارك أو رؤاك أو التجاوب معها، دون الاكتفاء بالإصغاء إليها فحسب،…
المحتوى محمي