5 تحيزات سلوكية تسبب تعثر المدراء العاملين عن بُعد
ملخص: معظم المدراء ليسوا مهيأين لقيادة فرق تعمل عن بُعد، ويتوقع منهم التكيف مع المتطلبات الظرفية المتغيرة وتقديم التوجيه والاستقرار،…
توربن إميرلنغ (Torben Emmerling): المؤسس والشريك الإداري في شركة “أفيكتف أدفايزوري” (Affective Advisory) ومؤلف إطار العمل “درايف” (D.R.I.V.E.®) للرؤى السلوكية في الاستراتيجية والسياسة العامة. وهو عضو مؤسس ومدير غير تنفيذي في مجلس إدارة “الاتحاد العالمي لأخصائيي علم السلوك التطبيقي” (Association) وهو محاضِر مخضرم ومتحدث رئيس ومؤلف في مجال علم السلوك وعلم النفس الاستهلاكي التطبيقي.
ملخص: معظم المدراء ليسوا مهيأين لقيادة فرق تعمل عن بُعد، ويتوقع منهم التكيف مع المتطلبات الظرفية المتغيرة وتقديم التوجيه والاستقرار،…
المحتوى محمي