ما هي الدروس المستفادة من تجربة ديب سيك في حُسن استثمار الموارد؟
في يناير/كانون الثاني، أحدثت شركة ديب سيك الصينية الناشئة زلزالاً في عالم الذكاء الاصطناعي وأسهم شركات التكنولوجيا، إلى جانب شركة…
تشان كيم (W. Chan Kim): هو أستاذ الاستراتيجية والإدارة في “إنسياد” ومدير معهد “إنسياد بلو أوشن استراتيجي في فونتينبلو بفرنسا”. شارك مع رينيه موبورن في تأليف كتاب “استراتيجية المحيط الأزرق” (Blue Ocean Strategy)، الطبعة الموسعة (2015). انظر www.blueoceanstrategy.com
في يناير/كانون الثاني، أحدثت شركة ديب سيك الصينية الناشئة زلزالاً في عالم الذكاء الاصطناعي وأسهم شركات التكنولوجيا، إلى جانب شركة…
بدأ عصر السفر الدولي في منتصف القرن التاسع عشر مع العصر الذهبي للإبحار عبر المحيط الأطلسي. وقد نقلت شركة كونارد…
يشير الإنشاء غير المزعزع إلى إنشاء سوق جديدة دون الحاجة إلى الإضرار بعملك الحالي أو بالأسواق الحالية. لا تؤدي هذه…
ملخص: إن الزعزعة (Disruption) ليست السبيل الوحيد للابتكار والنمو، فالابتكار غير المزعزع ينشئ سوقاً جديدة خارج حدود القطاع القائمة أو…
إليكم هذه القصة التي تمهد لمفهوم استراتيجية المحيط الأزرق لدى بعض الشركات. غي لاليبرتيه هو عازف أكورديون، ولديه موهبة المشي…
المحتوى محمي