بيل بارنيت

بيل بارنيت (Bill Barnett): يرأس قسم ممارسات الاستراتيجية في شركة ماكنزي أند كومباني (McKinsey & Company) ودرّس الاستراتيجية المهنية لطلاب الدراسات العليا في جامعتي ييل ورايس. يطبّق الآن مفاهيم استراتيجية الأعمال على الوظائف. أسهم بارنيت أيضاً في تأليف “دليل هارفارد بزنس ريفيو للحصول على الوظيفة المناسبة” (HBR Guide to Getting the Right Job)

1 دقيقة

قد تقودنا المسارات المهنية المختلفة إلى مجالات عمل جديدة؛ وثمة بالفعل العديد من الطرق لاستكشاف هذه المسارات دون تحمّل مخاطر…

بيل بارنيت

3 دقيقة

تشعر بالراحة في منصبك الحالي، وتبلي فيه بلاءً حسناً، لكنك تلقيت للتو عرض عمل جذاباً ومثيراً للاهتمام، حتى إن أصدقاءك…

بيل بارنيت

4 دقيقة

في منشوري الأخير في مدونتي، شجعتُ على إجراء بحث شامل عن ثقافة المؤسسة التي تفكر في الانضمام إليها. أقرّ بعض…

بيل بارنيت

3 دقيقة

يضع المسؤولون التنفيذيون عروض القيمة لمنتجاتهم، وهي تشمل شرائح السوق المستهدفة وفوائد هذه المنتجات وأسعارها، فهي السبب الذي يدفع العميل…

بيل بارنيت

3 دقيقة

ذكرت في مقالتي السابقة أن عرض القيمة الشخصية هو ما يدفع المؤسسة لتوظيفك أو ترقيتك بدلاً من شخص آخر. إنه…

بيل بارنيت

3 دقيقة

لا شيء في الاستراتيجية المهنية أهم من اختيار مجال العمل المناسب. أحسِن الاختيار وحقق السعادة والإنجاز في عملك. أفضل طريقة…

بيل بارنيت

3 دقيقة

العمل ضرورة مادية للجميع تقريباً، وقد يتطلب تضحيات أحياناً. يمكن أن يكون العمل مرهقاً ومملاً، ولكنه قد يكون ممتعاً ومثيراً…

بيل بارنيت

3 دقيقة

عند اتخاذ قرار بشأن قبول عرض عمل، فإنك تتطلع إلى تحقيق أقصى قدر من أهدافك. إذا سنحت لك فرصة عمل…

بيل بارنيت

3 دقيقة

قد يكون للتضحية في العمل أنواع عديدة ومرهقة، مثل العمل لساعات طويلة، وتحمّل الضغوط، والاستعداد للعمل خارج أوقات الدوام، والخضوع…

بيل بارنيت

1 2 التالي

#ays_noscript{ display:flex !important; } html{ pointer-events: none; user-select: none; }

مقالات تابعة للكاتب