ما الذي يجعل المسؤول التنفيذي ناجحاً؟
لا يحتاج المسؤول التنفيذي الناجح بالضرورة لأن يكون قائداً بالمعنى الشائع لهذا المصطلح حالياً. فعلى سبيل المثال، لا يملك هاري…
بيتر دراكر (Peter Drucker): كان مستشاراً إدارياً أميركياً من مواليد النمسا، وكان معلماً وكاتباً ساهمت كتاباته في الأسس الفلسفية والعملية لمؤسسة الأعمال الحديثة. كان أيضاً رائداً في تطوير التعليم الإداري، واخترع المفهوم المعروف باسم الإدارة حسب الأهداف، ووُصف بأنه “مؤسس الإدارة الحديثة”. وكان أستاذ ماري رانكين كلارك في العلوم الاجتماعية والإدارة في جامعة كليرمونت للدراسات العليا (Claremont Graduate University) في كليرمونت بولاية كاليفورنيا. وهذه المقالة هي عبارة عن مقتطف من كتابه “تحدّيات الإدارة في القرن الحادي والعشرين” (Management Challenges for the 21st Century) الصادر عن هاربر كولينز عام 1999. ألّف أكثر من 25 كتاباً، وكان أوّلها هو كتاب “نهاية الرجل الاقتصادي” (The End of Economic Man) عام 1939. وقد أسهمت أفكاره إسهاماً كبيراً في تحديد شكل الشركة الحديثة.
لا يحتاج المسؤول التنفيذي الناجح بالضرورة لأن يكون قائداً بالمعنى الشائع لهذا المصطلح حالياً. فعلى سبيل المثال، لا يملك هاري…
سيكون النجاح في اقتصاد المعرفة حليفاً للأشخاص الذين يعرفون أنفسهم حق المعرفة، أي من يعرفون نقاط قوّتهم، وقيمهم، وكيف يقدّمون…
المحتوى محمي