الاستراتيجية العظيمة تبدأ برئيس تنفيذي موجود في الخطوط الأمامية
تتمثل الخطوة الأولى في بناء الاستراتيجية العظيمة الرابحة في إدراك أن الاستراتيجية هي شيء أكثر أهمية من تركها إلى قسم…
برنت سوندرز (Brent Saunders): تولى قيادة قسم الرعاية الصحية الاستهلاكية في شركة “شيرينغ بلاو” (Schering-Plough)، ثم شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة “باوش آند لومب” (Bausch + Lomb). بعد الاستحواذ عليها، تقلّد منصب الرئيس التنفيذي لشركة “فورست لابوراتوريز” (Forest Laboratories) وأسهم في هندسة عملية اندماجها مع شركة “أكتافيس” (Actavis) ويشغل فيها الآن منصب الرئيس التنفيذي.
تتمثل الخطوة الأولى في بناء الاستراتيجية العظيمة الرابحة في إدراك أن الاستراتيجية هي شيء أكثر أهمية من تركها إلى قسم…
المحتوى محمي