الخوف من فقدان القيمة المهنية the Fear Of Becoming Obsolete. FOBO

1 دقيقة

ما هو الخوف من فقدان القيمة المهنية؟

الخوف من فقدان القيمة المهنية (the Fear Of Becoming Obsolete. FOBO): مصطلح يصف القلق الذي يسيطر على الموظفين في مكان العمل جراء خوفهم من فقدان قيمة مهاراتهم أو دورهم الوظيفي بسبب التطورات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة.

يمكن أن يؤدي القلق من فقدان القيمة المهنية إلى انعدام الأمن الوظيفي، وتراجع أداء الموظفين، والتأثير سلباً على رفاهتهم، وتحفيزهم في العمل.

أسباب القلق من فقدان القيمة المهنية

تاريخياً، كان العمال يخشون أن تحل الآلات محل عمال المصانع. لكن مع ظهور تقنيات الذكاء الاصطناعي الوضع مختلف، فالوظائف المتكررة أو المنخفضة الأجر لم تعد المتأثر الوحيد بهذه التقنيات، بل يتولى الذكاء الاصطناعي اليوم الأدوار والمهام التي تتطلب مهارات عالية في مجالات مثل القانون والطب والتمويل.

تتبنى الشركات الذكاء الاصطناعي التوليدي بسرعة، حيث يتصدر المتخصصون في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي قائمة المهن السريعة النمو، وباتت تتوقع من الموظفين ليس فقط أداء المهام، بل تفسير البيانات واتخاذ قرارات استراتيجية واستخدام التكنولوجيا بفعالية.

كيفية الحفاظ على القيمة المهنية

للتغلب على قلق فقدان القيمة المهنية يمكن اتباع ما يلي:

تبني التعلم المستمر: البحث عن برامج التطوير المهني التي تقدمها الشركة لمواكبة اتجاهات الصناعة واكتساب مهارات جديدة والتكيف مع التقنيات الحديثة.
إتقان أدوات الذكاء الاصطناعي: تعلم كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي واستكشاف كيف يمكن أن تجعل العمل أكثر كفاءة.
التركيز على المهارات البشرية: تطوير المهارات البشرية التي يصعب أتمتتها، مثل الذكاء العاطفي والإبداع والقيادة ومهارات التواصل وحل المشكلات والتفكير الاستراتيجي.
البحث عن الإرشاد والتوجيه: التواصل مع المهنيين الأكثر خبرة للحصول على التوجيه والدعم.

ما الذي يمكن أن تفعله الشركات للتخلص من قلق فقدان القيمة المهنية؟

يمكن للشركات اتباع الخطوات التالية لتعزيز مشاركة الموظفين والحفاظ عليهم:

تعزيز الشفافية من خلال التشجيع على الحوار المفتوح حول التطورات التكنولوجية وتأثيرها على الموظفين.
توفير برامج تحسين التطوير المهني التي تساعد الموظفين على مواكبة تطورات الذكاء الاصطناعي.
خلق فرص التنقل الداخلي التي تمكن الموظفين من تولي أدوار جديدة بدلاً من الشعور بأنهم عالقون بمهام محددة.
تعزيز ثقافة الابتكار حيث يشعر الموظفون بالتشجيع على التعلم وتجربة الذكاء الاصطناعي بدلاً من الخوف منه.

اقرأ أيضاً:

القيمة المقدمة للموظف.