الاندماج الأفقي Horizontal Merger

ما هو الاندماج الأفقي؟

الاندماج الأفقي (Horizontal Merger): مصطلح يشير إلى عملية الاندماج التي تكون بين شركتين تنتميان إلى نفس مجال النشاط الاستراتيجي وتكونان في العادة متنافستين.

مثال على الاندماج الأفقي

في عام 2020، اندمجت اثنتان من كبرى شركات التأمين في السعودية وهما: اتحاد الخليج والأهلية للتأمين، ونشأ عن الاندماج كيان رأس ماله 229.5 مليون ريال (ما يعادل 61.2 مليون دولار في ذلك الوقت).

أسباب الاندماج الأفقي

تعمل الشركات على تنفيذ الاندماج الأفقي نتيجة لعدة أسباب منها:

  • زيادة الحصة السوقية.
  • تقليل التكاليف.
  • تقليل المنافسة من خلال عمل الشركتين في كيان واحد بدلاً من كيانين منفصلين.
  • تبادل المهارات والموارد التكميلية، إذ يمتلك الكيان المدمج إمكانية الوصول إلى مجموعة أكبر من المنتجات أو الخدمات.
  • زيادة الإيرادات من خلال تنويع العروض ودخول أسواق جديدة.
  • أقل تكلفة من تخصيص الكثير من الوقت والموارد لتطوير المنتجات أو الخدمات بشكل منفصل.

تحديات تواجه الاندماج الأفقي

على الرغم من أن الشركات التي تندمج تعمل في نفس المجال وهذا أمر يسهّل الاندماج فإنه ينطوي على بعض التحديات منها:

  • تحديات ترتبط بالثقافة المختلفة للشركتين، وصعوبة في بناء علاقة عمل بسبب اختلاف أساليب الإدارة.
  • تتطلب عملية الاندماج الحصول على موافقة من الجهات المعنية من أجل فحصها والتأكد من أن الكيان الجديد لن يكون احتكارياً.

أنواع أخرى من الاندماج

إضافة إلى الاندماج الأفقي يوجد نوعان من الاندماج هما:

  • الاندماج العمودي (Vertical Merger): يتم بين الشركات الناشطة في مستويات مختلفة في قطاع الإنتاج كاستحواذ شركة تكرار بترول على شركة منقبة عنه.
  • الاندماج غير المترابط (Conglomerate Merger): يشمل هذا النوع من الاندماج الشركات المنتمية إلى قطاعات مختلفة لا يوجد بينها رابط مباشر، كاستحواذ شركة تصنّع الأحذية على شركة تصنّع معجون الأسنان.

نصائح لتنفيذ عمليات الاندماج

يقدم مقال “أحد أسباب فشل الاندماج: عدم توافق ثقافات الشركات” المنشور في هارفارد بزنس ريفيو، بعض النصائح لمساعدة الشركات على تجاوز التحدي المتعلق باختلاف ثقافة الشركات وتشمل ما يلي:

  • الاستعداد للتفاوض بشأن الثقافة.
  • صياغة اتفاق مسبّق من أجل تجنب مواجهة أسباب فشل الاندماج.
  • حشد التأييد من خلال إعلام الجميع في كلتا الشركتين بخطة الدمج.
  • تقبل مفهوم التجربة والخطأ.

كما يطرح مقال “نجاح صفقة الاندماج والاستحواذ يتوقف على طريقة إعلانها” المنشور في هارفارد بزنس ريفيو نصائح بشأن الإعلان عن صفقة الاندماج وتتمثل في الآتي:

  • إعادة النظر في يوم الإعلان عن الصفقة؛ إذ يجب اعتباره ركيزة لعملية الاندماج والاستحواذ.
  • التأكد من الاستعداد للإعلان عن الصفقة عبر مراعاة ما يلي: امتلاك حجة معقولة وأهداف تآزر منيعة وقابلة للقياس، والتأكد من أن القصة الخاصة بعملية الاندماج تساعد على الحدّ من الغموض وتوجيه المؤسسة كما يجب، والتأكد من توافق العرض التقديمي إلى حد مقنع مع خطط الدمج.

اقرأ ايضاً: