نظريات إدارية

نظريات إدارية

الأولويات الاستراتيجية
6 دقائق

كيف تهيئ مؤسستك للتكيّف مع سلبيات الاستراتيجية الجديدة؟

ملخص: غالباً ما يكون مآل استراتيجيات الشركات الفشل، وغالباً ما يُعزى فشلها إلى تغييرات غير متوقعة في السياق. لكن معظم…

فلسفة سابك
3 دقيقة

ما الذي يمكن أن نتعلمه من فلسفة سابك في التوظيف؟ 

من التجارب الإدارية التي يعتز بها ويرويها الإداري والمفكر السعودي الراحل غازي القصيبي، هي فلسفة التوظيف والإدارة التي طبقها في…

أفضل الاستراتيجيات
6 دقائق

أفضل الاستراتيجيات تتبنى رؤية واسعة وليس رؤية بعيدة المدى فحسب

ملخص: التغيير والسرعة وعدم اليقين والزعزعة والمفاجآت هي جميعها ثوابت في بيئة الأعمال اليوم. وهي التي منعت القادة واضعي الاستراتيجيات…

التخطيط الاستراتيجي
5 دقائق

3 عقبات تعيق التخطيط الاستراتيجي

ملخص: يعاني المدراء صعوبة في التخطيط الاستراتيجي لدرجة أن بعض الخبراء يزعمون أنه غير موجود أساساً.  في الحقيقة، التخطيط الاستراتيجي…

أنواع الشركاء
6 دقائق

كيف تختار الشركاء المناسبين لشركتك في عصر الأعمال الرقمية؟

ملخص: نظراً لأن التكنولوجيا الرقمية تُحدث ثورة في كيفية أدائنا الأعمال، يتزايد تنافس الشركات من خلال بيئات العمل التي تشترك فيها…

طريقة دراسة الحالة
7 دقائق

ما الذي نتعلمه حقاً من منهجية دراسة الحالة؟

ملخص: لقد مرت 100 عام منذ أن شرعت كلية "هارفارد للأعمال" في استخدام "منهجية دراسة الحالة". وبالإضافة إلى تدريس مادة…

المحتوى محمي