إدارة التغيير – الدليل الشامل

إدارة التغيير – الدليل الشامل

خصائص لتعامل الموظفين مع التغيير
6 دقائق

3 أدوات تساعد القادة على تثبيت فرقهم في أثناء عملية التحول

ملخص: عندما يمر الأشخاص بتغييرات كبيرة، فإن شيئاً واحداً يطلق عليه أخصائيو علم النفس التنموي "أشياء انتقالية" يمكنه تقديم المساعدة…

استراتيجيات للتغيير في المؤسسات
5 دقائق

هل يتفق مدراؤك معك حول استراتيجية التغيير التي تقترحها؟

ملخص: وفقاً للبحث الجديد الذي أجراه المؤلفان، غالباً لا يتفق كبار المسؤولين التنفيذيين مع الإدارة العليا على الطريقة التي يجب…

مشاركة الموظفين في إدارة المخاطر
5 دقائق

لماذا ينبغي لكل موظف المشاركة في إدارة المخاطر؟

ملخص: يجب أن تكون إدارة المخاطر جزءاً من الحياة اليومية لجميع الموظفين في مختلف مستويات المؤسسة، إذ ينبغي مشاركة الموظفين…

طبيعة العمل في عام 2021 وما بعده
6 دقائق

9 توجهات ستغيّر طبيعة العمل في عام 2021 وما بعده

ملخص: على الرغم من أن عام 2020 كان من أكثر الأعوام تقلباً في التاريخ الحديث، من غير الحكمة أن نفترض…

أسلوب مرن لتغيير الإدارة
6 دقائق

نهج “أجايل” المرن لإدارة التغيير

ملخص: في أعقاب جائحة "كوفيد-19"، تعمل المؤسسات بصورة أساسية على إيجاد أسلوب مرن لتغيير الإدارة وإعادة النظر في مجموعات منتجاتها…

تغير طريقة تفاعل الشركات مع العملاء
6 دقائق

تقنية “البلوك تشين” تغير طريقة تفاعل الشركات مع العملاء

ملخص: تعد التقنيات المزعزعة مثل تطبيقات البلوك تشين والذكاء الاصطناعي محفزات قوية للتغيير، فهي ليست قادرة على تغيير طريقة عمل…

المحتوى محمي