إدارة التغيير – الدليل الشامل

إدارة التغيير – الدليل الشامل

صقل الفكر الرقمي لدى قادة الأعمال
5 دقائق

بناء وصقل الفكر الرقمي لدى قادة الأعمال

قبل 12 شهراً فقط، كان النقاش العام يدور حول الثورة الصناعية الرابعة ومعدل التغيير السريع في الصناعات نتيجة تأثير التكنولوجيا…

خصائص لتعامل الموظفين مع التغيير
6 دقائق

3 أدوات تساعد القادة على تثبيت فرقهم في أثناء عملية التحول

ملخص: عندما يمر الأشخاص بتغييرات كبيرة، فإن شيئاً واحداً يطلق عليه أخصائيو علم النفس التنموي "أشياء انتقالية" يمكنه تقديم المساعدة…

استراتيجيات للتغيير في المؤسسات
5 دقائق

هل يتفق مدراؤك معك حول استراتيجية التغيير التي تقترحها؟

ملخص: وفقاً للبحث الجديد الذي أجراه المؤلفان، غالباً لا يتفق كبار المسؤولين التنفيذيين مع الإدارة العليا على الطريقة التي يجب…

مشاركة الموظفين في إدارة المخاطر
5 دقائق

لماذا ينبغي لكل موظف المشاركة في إدارة المخاطر؟

ملخص: يجب أن تكون إدارة المخاطر جزءاً من الحياة اليومية لجميع الموظفين في مختلف مستويات المؤسسة، إذ ينبغي مشاركة الموظفين…

طبيعة العمل في عام 2021 وما بعده
6 دقائق

9 توجهات ستغيّر طبيعة العمل في عام 2021 وما بعده

ملخص: على الرغم من أن عام 2020 كان من أكثر الأعوام تقلباً في التاريخ الحديث، من غير الحكمة أن نفترض…

أسلوب مرن لتغيير الإدارة
6 دقائق

نهج “أجايل” المرن لإدارة التغيير

ملخص: في أعقاب جائحة "كوفيد-19"، تعمل المؤسسات بصورة أساسية على إيجاد أسلوب مرن لتغيير الإدارة وإعادة النظر في مجموعات منتجاتها…

المحتوى محمي