فرق العمل

فرق العمل

تمييز القادة بين أعضاء الفريق
4 دقائق

لماذا على قادة الفرق تفضيل بعض أفراد الفريق على غيرهم؟

لا يخفى على أحد أن الكثيرين من القادة يميزون بين أعضاء الفريق الواحد ويفضلون بعض الأفراد ضمن فرقهم، والأشخاص الذين…

مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات
4 دقائق

هل تكون القرارات أكثر فاعلية عندما يشارك الموظفون في اتخاذها منذ البداية؟

لماذا يصعب حمل الناس على التغيير؟ هذا السؤال يطرح واحدة من بين أكثر الشكاوى الشائعة التي أسمعها من المسؤولين التنفيذيين…

التخلص من مشاعر الإحباط والسلبية
5 دقائق

حوّل إحباط فريقك إلى حافز

ملخص: غالباً ما يتململ القادة عند التعامل مع موظفين محبطين يقاسون الإحساس بخيبة الأمل ويودون لو أنهم استطاعوا احتواء مشاعرهم…

الأساليب القيادية لأصحاب الشركات الناشئة
5 دقائق

أي نوع من مؤسسي الشركات الناشئة أنت؟

ملخص: تعتبر روح الملكية الجماعية عنصراً حاسماً في إطلاق أي مشروع جديد، لكن الطريقة التي يجب على المؤسسين اتباعها من…

مشاركة المعرفة والخبرات بين الزملاء العاملين عن بُعد
6 دقائق

دراسة: كيف يمكن للفرق الافتراضية مشاركة معارفها بشكل أفضل؟

ملخص: يتمثّل أحد الأسباب المعلنة لمحاولة إعادة الموظفين إلى العمل من المكتب في تزايد القلق بشأن صعوبة مشاركة المعرفة والخبرات…

بناء ثقافة الشجاعة الفكرية
5 دقائق

لتبني ثقافة الابتكار عليك أن تبني ثقافة الشجاعة الفكرية

ملخص: إذا كنت تريد من فريقك أن يكون مبتكراً في عمله، فيجب أن تنشئ ثقافة الشجاعة الفكرية، حيث يكون أفراد…

المحتوى محمي