الابتكار المزعزع

الابتكار المزعزع

الاقتصاد حسب الطلب
1 دقيقة

إنفوجراف: 4 مناهج استراتيجية في الاقتصاد حسب الطلب

نبذة: دليل لتحديد ما إذا كانت الشركات التي تخدم المستهلكين حسب الطلب "مزعزِعة للغاية" أم "مهندسي كفاءة" أم "مهندسي عمليات"…

27 دقيقة

مواجهة تحديات التغيير المزعزِع

لا عجب في أن الابتكار صعب جدّاً بالنسبة للشركات الرائدة والراسخة في السوق، فهي توظّف أشخاصاً ذوي كفاءاتٍ رفيعة، لتعود…

الاحتياجات غير الملبّاة
1 دقيقة

إنفوجراف: 4 طرق للكشف عن الاحتياجات غير الملبّاة

عن الصورة التوضيحية: يمكن اكتشاف احتياجات الزبائن غير الملبّاة بأربع طرق: أجر دراسة على الزبائن الذين يستخدمون منتجك، وابحث عن…

بناء نموذج عمل جديد
1 دقيقة

إنفوجراف: بناء نموذج عمل جديد

نبذة: تجمع نماذج الأعمال بين 4 عناصر: القيمة المقدمة للعميل (CVP) وصيغة الربح والعمليات الرئيسية والموارد الأساسية. ودائماً ما يبدأ…

19 دقيقة

كيف تقوم جنرال إلكتريك بزعزعة نفسها؟

في مايو/أيار 2009، أعلنت شركة جنرال إلكتريك عزمها إنفاق 3 مليارات دولار على مدى السنوات الست المقبلة لإنشاء ما لا…

ابتكار نموذج العمل التجاري
20 دقيقة

إعادة ابتكار نموذج عملك

كيف يمكنك ابتكار نموذج العمل التجاري بنجاح؟ في عام 2003، قدمت "آبل" جهاز "آيبود" ومتجر "آيتونز"، محدثةً ثورة في عالم…

المحتوى محمي