18 دقيقةالتنفيذ السيّء هو جزء من المشكلة فقط. لا زالت عملية إدخال التحوّلات على الشركات الكبرى تسجّل معدّلات مزرية من الفشل،…
3 دقائق أصبح بإمكان الآلات اليوم أن تتفوق على البشر في كثير من المهام المعقدة التي تبدو وكأنها صُممت لتتوافق مع قوى…
5 دقائق ربما تؤدي العجلة المفرطة إلى نتائج عكسية ومكلفة. فإذا كنت سريعاً جداً بالرد على المقترحات وجميع الأمور بشكل عام، قد…
4 دقائق قبل سنوات، كنت أعمل خبيراً لدى إحدى الشركات المتخصصة في التنمية الدولية في مدينة واشنطن، وهي شركة كانت تنجز المشاريع…
5 دقائق أدرك القادة منذ فترة طويلة أنّ امتلاكهم لموظفين متعددي الثقافات والأعراق، من نساء وملونين، يمنحهم ميزة تنافسية في ما يتعلق…
5 دقائق حين بدأ سونيل ناياك مطلع العمل مع اللجنة التنفيذية ضمن شركة سوديكسو في منصب رئيس قسم قيادة التحوّل. كان التحول…
المحتوى محمي
