تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

يجب أن تكون مشترك لتستطيع قراءة الأقسام، الرجاء تسجيل الدخول عبر الرابط التالي

issue28-29

تصفح أقسام العدد

القسم الأول

- محتويات العدد.

- من رئيس التحرير:
عام 21 ومعادلة الرقم 21.

القسم الثاني

- مرصد الأفكار: لماذا تعد المبادرات التي تهدف إلى تحسين تجربة الموظف غير كافية؟

- دافع عن بحثك العلمي: الرؤساء التنفيذيون المنحدرون من عائلات تنتنمي إلى الطبقة العاملة يدعمون سياسات أقل محاباة للعمل.

- دافع عن بحثك العلمي: نحن نسعى إلى تجنب المعلومات التي يمكن أن تساعدنا للحفاظ على ثقتنا وتقديرنا لأنفسنا.

القسم الثالث

- كيف تمكنت من النجاح؟ الرئيس التنفيذي لشركة "سلاك " يتحدث عن تكيف شركته استجابة للأزمة العالمية.

- كيف تمكنت من النجاح؟ الرئيسة التنفيذية لشركة "23 آند مي "(23 andMe) تتحدث عن الصعوبات التي واجهتها في التغلب على العراقيل التنظيمية.

القسم الرابع

- إضاءات الخروج من الأزمة.

+ التعلم من المستقبل.

+ "كيف سيكون شكل الواقع الجديد القادم؟ "

+ كيف تساعد فريقك على التعافي؟

القسم الخامس

- إضاءات: إنجاح الاستدامة.

+ الجهود المبذولة في تحقيق الأثر الاجتماعي ودورها في تكوين قيمة حقيقة.

+ دور مجلس الإدارة في الاستدامة.

+ تحدي تصنيف الأداء في المجالات البيئية والاجتماعية والحوكمة.

القسم السادس

-تقرير خاص:

دراسة حالة: كيف تحول قطاع الإسكان السعودي من أحد أكثر القضايا تعقيداً إلى "قصة نجاح " وبحلول مبتكرة؟

القسم السابع

- في العمق: طريقة أفضل لاعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي.
النظر إليها كأداة لمساعدة العنصر البشري وليس لاستبداله.

القسم الثامن

- في العمق: السخرية، انتقاد الذات، ونكاتنا الخاصة.

دليل إرشادي لاستخدام الفكاهة في بيئة العمل.

القسم التاسع

- في العمق: ماهي استراتيجيتك في التفاوض؟

تعلم كيف تتجنب إبرام الصفقات القائمة على رد الفعل.

القسم العاشر

- في العمق: دعوة للتوقف عن المبالغة في هندسة إدارة الأفراد.

مسايرة النهج التحسيني وعواقبها في تفويض جهود الموظفين.

القسم الحادي العاشر

- في العمق: الابتكار الثقافي.

ما السر وراء تأسيس شركات تجارية مبتكرة؟

القسم الثاني عشر

- في العمق: دعوة لمواءمة عملك مع الواقع الجديد.

ابدأ بفهم العادات المستحدثة وإلى أي مدى أصابها التغيير؟

القسم الثالث عشر

- في العمق : ماهي قصتك عندما يحين وقت إعادة التمحور وتغيير مسار أعمالك؟

كيف تقنع أصحاب المصلحة باستراتيجية جديدة؟

القسم الرابع عشر

- خبرة كيف تدير ذاتك؟

+ نمو ما بعد الصدمة: خمس خطوات للخروج من أي أزمة أقوى من ذي قبل.

+ تعلم متى ترفض وكيف تقبل؟

القسم الخامس عشر

- خبرة: دراسة حالة.

+ هل تبقى في وظيفة جديدة سيئة أم تضع حداً لخسائرك وترحل؟

+ هل يجب إيقاف مشروع ليس له مستقبل مضمون؟

القسم السادس عشر

- شغلي الشاغل: جانيل موناي.

- ملخصات العدد.




error: المحتوى محمي !!