facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

يجب أن تكون مشترك لتستطيع قراءة الأقسام، الرجاء تسجيل الدخول عبر الرابط التالي

issue28-29

تصفح أقسام العدد

القسم الأول

- محتويات العدد.

- من رئيس التحرير:
عام 21 ومعادلة الرقم 21.

القسم الثاني

- مرصد الأفكار: لماذا تعد المبادرات التي تهدف إلى تحسين تجربة الموظف غير كافية؟

- دافع عن بحثك العلمي: الرؤساء التنفيذيون المنحدرون من عائلات تنتنمي إلى الطبقة العاملة يدعمون سياسات أقل محاباة للعمل.

- دافع عن بحثك العلمي: نحن نسعى إلى تجنب المعلومات التي يمكن أن تساعدنا للحفاظ على ثقتنا وتقديرنا لأنفسنا.

القسم الثالث

- كيف تمكنت من النجاح؟ الرئيس التنفيذي لشركة "سلاك " يتحدث عن تكيف شركته استجابة للأزمة العالمية.

- كيف تمكنت من النجاح؟ الرئيسة التنفيذية لشركة "23 آند مي "(23 andMe) تتحدث عن الصعوبات التي واجهتها في التغلب على العراقيل التنظيمية.

القسم الرابع

- إضاءات الخروج من الأزمة.

+ التعلم من المستقبل.

+ "كيف سيكون شكل الواقع الجديد القادم؟ "

+ كيف تساعد فريقك على التعافي؟

القسم الخامس

- إضاءات: إنجاح الاستدامة.

+ الجهود المبذولة في تحقيق الأثر الاجتماعي ودورها في تكوين قيمة حقيقة.

+ دور مجلس الإدارة في الاستدامة.

+ تحدي تصنيف الأداء في المجالات البيئية والاجتماعية والحوكمة.

القسم السادس

-تقرير خاص:

دراسة حالة: كيف تحول قطاع الإسكان السعودي من أحد أكثر القضايا تعقيداً إلى "قصة نجاح " وبحلول مبتكرة؟

القسم السابع

- في العمق: طريقة أفضل لاعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي.
النظر إليها كأداة لمساعدة العنصر البشري وليس لاستبداله.

القسم الثامن

- في العمق: السخرية، انتقاد الذات، ونكاتنا الخاصة.

دليل إرشادي لاستخدام الفكاهة في بيئة العمل.

القسم التاسع

- في العمق: ماهي استراتيجيتك في التفاوض؟

تعلم كيف تتجنب إبرام الصفقات القائمة على رد الفعل.

القسم العاشر

- في العمق: دعوة للتوقف عن المبالغة في هندسة إدارة الأفراد.

مسايرة النهج التحسيني وعواقبها في تفويض جهود الموظفين.

القسم الحادي العاشر

- في العمق: الابتكار الثقافي.

ما السر وراء تأسيس شركات تجارية مبتكرة؟

القسم الثاني عشر

- في العمق: دعوة لمواءمة عملك مع الواقع الجديد.

ابدأ بفهم العادات المستحدثة وإلى أي مدى أصابها التغيير؟

القسم الثالث عشر

- في العمق : ماهي قصتك عندما يحين وقت إعادة التمحور وتغيير مسار أعمالك؟

كيف تقنع أصحاب المصلحة باستراتيجية جديدة؟

القسم الرابع عشر

- خبرة كيف تدير ذاتك؟

+ نمو ما بعد الصدمة: خمس خطوات للخروج من أي أزمة أقوى من ذي قبل.

+ تعلم متى ترفض وكيف تقبل؟

القسم الخامس عشر

- خبرة: دراسة حالة.

+ هل تبقى في وظيفة جديدة سيئة أم تضع حداً لخسائرك وترحل؟

+ هل يجب إيقاف مشروع ليس له مستقبل مضمون؟

القسم السادس عشر

- شغلي الشاغل: جانيل موناي.

- ملخصات العدد.




error: المحتوى محمي !!