تمت عملية الاشتراك بنجاح
إغلاق
تمت عملية الاشتراك بنجاحعذراً،
أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية
إغلاق
عذراً،
أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية
تصفح أقسام العدد
القسم الثاني
- مرصد الأفكار: لماذا تعد المبادرات التي تهدف إلى تحسين تجربة الموظف غير كافية؟
- دافع عن بحثك العلمي: الرؤساء التنفيذيون المنحدرون من عائلات تنتنمي إلى الطبقة العاملة يدعمون سياسات أقل محاباة للعمل.
- دافع عن بحثك العلمي: نحن نسعى إلى تجنب المعلومات التي يمكن أن تساعدنا للحفاظ على ثقتنا وتقديرنا لأنفسنا.
القسم الثالث
- كيف تمكنت من النجاح؟ الرئيس التنفيذي لشركة "سلاك " يتحدث عن تكيف شركته استجابة للأزمة العالمية.
- كيف تمكنت من النجاح؟ الرئيسة التنفيذية لشركة "23 آند مي "(23 andMe) تتحدث عن الصعوبات التي واجهتها في التغلب على العراقيل التنظيمية.
القسم الرابع
- إضاءات الخروج من الأزمة.
+ التعلم من المستقبل.
+ "كيف سيكون شكل الواقع الجديد القادم؟ "
+ كيف تساعد فريقك على التعافي؟
القسم الخامس
- إضاءات: إنجاح الاستدامة.
+ الجهود المبذولة في تحقيق الأثر الاجتماعي ودورها في تكوين قيمة حقيقة.
+ دور مجلس الإدارة في الاستدامة.
+ تحدي تصنيف الأداء في المجالات البيئية والاجتماعية والحوكمة.
القسم السادس
-تقرير خاص:
دراسة حالة: كيف تحول قطاع الإسكان السعودي من أحد أكثر القضايا تعقيداً إلى "قصة نجاح " وبحلول مبتكرة؟
القسم السابع
- في العمق: طريقة أفضل لاعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي.
النظر إليها كأداة لمساعدة العنصر البشري وليس لاستبداله.
القسم الثامن
- في العمق: السخرية، انتقاد الذات، ونكاتنا الخاصة.
دليل إرشادي لاستخدام الفكاهة في بيئة العمل.
القسم التاسع
- في العمق: ماهي استراتيجيتك في التفاوض؟
تعلم كيف تتجنب إبرام الصفقات القائمة على رد الفعل.
القسم العاشر
- في العمق: دعوة للتوقف عن المبالغة في هندسة إدارة الأفراد.
مسايرة النهج التحسيني وعواقبها في تفويض جهود الموظفين.
القسم الثاني عشر
- في العمق: دعوة لمواءمة عملك مع الواقع الجديد.
ابدأ بفهم العادات المستحدثة وإلى أي مدى أصابها التغيير؟
القسم الثالث عشر
- في العمق : ماهي قصتك عندما يحين وقت إعادة التمحور وتغيير مسار أعمالك؟
كيف تقنع أصحاب المصلحة باستراتيجية جديدة؟
القسم الرابع عشر
- خبرة كيف تدير ذاتك؟
+ نمو ما بعد الصدمة: خمس خطوات للخروج من أي أزمة أقوى من ذي قبل.
+ تعلم متى ترفض وكيف تقبل؟
القسم الخامس عشر
- خبرة: دراسة حالة.
+ هل تبقى في وظيفة جديدة سيئة أم تضع حداً لخسائرك وترحل؟
+ هل يجب إيقاف مشروع ليس له مستقبل مضمون؟
