facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

يجب أن تكون مشترك لتستطيع قراءة الأقسام، الرجاء تسجيل الدخول عبر الرابط التالي

issue26-27

تصفح أقسام العدد

القسم الأول

- محتويات العدد

- من رئيس التحرير:
القيادة بشكل معاكس.

القسم الثاني

- مرصد الأفكار: كيف يمكن للشركات منع الشكاوى من الانتشار؟

- دافع عن بحثك العلمي: الرؤساء النقد الذي يوجهه لك أحد مرؤوسيك يجعلك أكثر إبداعا.

- دافع عن بحثك العلمي: ربما ليست العبر والدروس المستخلصة من الفشل هي أفضل سبيل للتعلم.

القسم الثالث

- كيف تمكنت من النجاح: الرئيس التنفيذي لشركة "تيلراي" يتحدث عن معنى أن تكون المتحرك الأول في قطاع مثير للجدل.

- كيف تمكنت من النجاح: الرئيس التنفيذي لشركة "كابوت كريمري" يتحدث عن تخطي المقاييس المعيارية للاستدامة.

القسم الرابع

- إضاءات: الابتكار المثمر.

+ بناء ثقافة التجريب.

+ كن حذرا عند إجراء اختبارات أ/ب وتجنب المزالق.

+ "تأثير هذه التقنيات يزداد قوة": حوار مع جيريمي كينغ من شركة "بنترست".

القسم الخامس

- إضاءات: مواجهة التحرش.

+ لماذا تعطي برامج مكافحة التحرش نتائج عكسية؟ وكيف يمكن حل هذه المشكلة.

+ امنحوا الصلاحيات للمدراء لكي يوقفوا التحرش.

+ "إذا شعرتم أن هناك خطبا ما ، أنتم بحاجة إلى المجاهرة بذلك ".

القسم السادس

- في العمق: سياسات التسعير التي تحمي علامتك التجارية. كيفية منع الخصومات غير المصرح بها

القسم السابع

- في العمق: بعيدا عن وادي السيليكون: كيف تنجح الشركات الناشئة في الأماكن غير المتوقعة؟

القسم الثامن

- في العمق: دليل المدير إلى أخلاقيات العمل.

ماذا ينبغي لي فعله عند مواجهة معضلة أخلاقية؟

القسم التاسع

- في العمق: تبني أصحاب المناصب التنفيذية العليا لمنهجيات أجايل.

نهج قيادي جديد لفرق العمل من ذوي المناصب العليا.

القسم العاشر

- في العمق: التحول الرقمي المدفوع بالاكتشاف.

اكتشف السبيل إلى ابتكار نموذج عمل جديد.

القسم الحادي العاشر

- في العمق: لغز الأسواق الجديدة.

القواعد المعتادة للاستراتيجيات وعدم انطباقها على القطاعات الناشئة.

القسم الثاني عشر

- في العمق: استخدام الروبوتات في الشوارع.

كيف يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي في حملات التسويق بعيدا عن الإنترنت لقياس حجم المبيعات؟

القسم الثالث عشر

- من جيل إلى جيل: معضلة الجيل الثالث في الشركات العائلية.

دروس من تجربة الشيخ سعود بن ماجد في شركة "السعود".

القسم الرابع عشر

- خبرة: كيف تدير ذاتك

+ كيف تفصل الموظفين بتعاطف ما يجب فعله وما يجب تجنبه.

+ الأنشطة الجانبية الاستراتيجية النوع المناسب من العمل الخارجي يمكن أن يعزز مسيرتك المهنية.

القسم الخامس عشر

- خبرة: دراسة حالة

+ هل يجب عليك اتباع أحلامك أم تجاوزها والمضي إلى الأمام؟

+ هل يجب أن تقاتل في سبيل الحفاظ على موظف نجم؟

القسم السادس عشر

- شغلي الشاغل

ماري كوندو




error: المحتوى محمي !!