26-27 إصدار مزدوج | هارفارد بزنس ريفيو

تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق

خدمة البحث مدعومة بتقنيات

facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
يجب أن تكون مشترك لتستطيع قراءة الأقسام، الرجاء تسجيل الدخول عبر
issue26-27

تصفح أقسام العدد

القسم الأول

- محتويات العدد

- من رئيس التحرير:
القيادة بشكل معاكس.

القسم الثاني

- مرصد الأفكار: كيف يمكن للشركات منع الشكاوى من الانتشار؟

- دافع عن بحثك العلمي: الرؤساء النقد الذي يوجهه لك أحد مرؤوسيك يجعلك أكثر إبداعا.

- دافع عن بحثك العلمي: ربما ليست العبر والدروس المستخلصة من الفشل هي أفضل سبيل للتعلم.

القسم الثالث

- كيف تمكنت من النجاح: الرئيس التنفيذي لشركة "تيلراي" يتحدث عن معنى أن تكون المتحرك الأول في قطاع مثير للجدل.

- كيف تمكنت من النجاح: الرئيس التنفيذي لشركة "كابوت كريمري" يتحدث عن تخطي المقاييس المعيارية للاستدامة.

القسم الرابع

- إضاءات: الابتكار المثمر.

+ بناء ثقافة التجريب.

+ كن حذرا عند إجراء اختبارات أ/ب وتجنب المزالق.

+ "تأثير هذه التقنيات يزداد قوة": حوار مع جيريمي كينغ من شركة "بنترست".

القسم الخامس

- إضاءات: مواجهة التحرش.

+ لماذا تعطي برامج مكافحة التحرش نتائج عكسية؟ وكيف يمكن حل هذه المشكلة.

+ امنحوا الصلاحيات للمدراء لكي يوقفوا التحرش.

+ "إذا شعرتم أن هناك خطبا ما ، أنتم بحاجة إلى المجاهرة بذلك ".

القسم السادس

- في العمق: سياسات التسعير التي تحمي علامتك التجارية. كيفية منع الخصومات غير المصرح بها

القسم السابع

- في العمق: بعيدا عن وادي السيليكون: كيف تنجح الشركات الناشئة في الأماكن غير المتوقعة؟

القسم الثامن

- في العمق: دليل المدير إلى أخلاقيات العمل.

ماذا ينبغي لي فعله عند مواجهة معضلة أخلاقية؟

القسم التاسع

- في العمق: تبني أصحاب المناصب التنفيذية العليا لمنهجيات أجايل.

نهج قيادي جديد لفرق العمل من ذوي المناصب العليا.

القسم العاشر

- في العمق: التحول الرقمي المدفوع بالاكتشاف.

اكتشف السبيل إلى ابتكار نموذج عمل جديد.

القسم الحادي العاشر

- في العمق: لغز الأسواق الجديدة.

القواعد المعتادة للاستراتيجيات وعدم انطباقها على القطاعات الناشئة.

القسم الثاني عشر

- في العمق: استخدام الروبوتات في الشوارع.

كيف يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي في حملات التسويق بعيدا عن الإنترنت لقياس حجم المبيعات؟

القسم الثالث عشر

- من جيل إلى جيل: معضلة الجيل الثالث في الشركات العائلية.

دروس من تجربة الشيخ سعود بن ماجد في شركة "السعود".

القسم الرابع عشر

- خبرة: كيف تدير ذاتك

+ كيف تفصل الموظفين بتعاطف ما يجب فعله وما يجب تجنبه.

+ الأنشطة الجانبية الاستراتيجية النوع المناسب من العمل الخارجي يمكن أن يعزز مسيرتك المهنية.

القسم الخامس عشر

- خبرة: دراسة حالة

+ هل يجب عليك اتباع أحلامك أم تجاوزها والمضي إلى الأمام؟

+ هل يجب أن تقاتل في سبيل الحفاظ على موظف نجم؟

القسم السادس عشر

- شغلي الشاغل

ماري كوندو




error: المحتوى محمي !!