الابتكار المفتوح Open Innovation

الابتكار المفتوح (Open Innovation): مصطلح صاغه "هنري تشسبرو"، وهو أستاذ مساعد في "كلية هاس للأعمال" (Haas School of Business) بجامعة كاليفورنيا في بيركلي، ومؤلف كتاب "نتائج الابتكار المفتوح: الابتعاد عن الضجيج ومباشرة العمل" (Open Innovation Results: Going Beyond the Hype and Getting Down to Business). ويٌُقصد به الممارسة التي تحصل من خلالها الشركة على أفكار من محيطها الخارجي، وتشارك في نفس الوقت أبحاثها ومعرفتها مع الآخرين، أي أنّ هذا الابتكار ينطوي على تدفقات من المعارف عبر حدود الشركات لأسباب نقدية ومالية، بما يتوافق مع نموذج عمل الشركة.

الابتكار المفتوح هو النقيض التام للتكامل الرأسي أين تعتمد الشركة على نفسها للقيام بجميع النشاطات حتى التوريد والتوزيع، فهو عملية تعاونية تنطوي على جلب المعرفة الخارجية لأداء أنشطة الابتكار الخاصة بالشركة مع السماح في الوقت نفسه للأفكار غير المستخدمة أن تذهب خارجها كي يستخدمها الآخرون في أنشطة الابتكار الخاصة بهم، فعندما تسمح الشركات لهذه الأفكار غير المستخدمة في الانطلاق إلى الخارج، فإنها تتيح للآخرين النظر للتقنية نفسها ولكن بعيون مختلفة ونماذج أعمال مختلفة. وبالتالي قد يروا أحياناً قيمة في شيء ما لم تر الشركة قيمة فيه، أو طريقة جديدة لاستخدامه بها، أو سوقاً لم تضعها الشركة في الاعتبار لتطبيقه فيها. فهي طريقة للحصول على نموذج عمل مجاني للأبحاث حول الأشياء لا تستخدمها الشركات ولا تستفيد منها. وبذلك يمكنها تصميم تلك الترتيبات للحصول على مساهمة مالية من بعض هذه المعارف والاستفادة مما تتعلمه فيما يتعلق بنماذج الأعمال التي قد تكون ذات صلة بتقنيات أخرى لا تستخدمها في الوقت الحالي، ولكن يمكن أن تُستخدم بهذه الطريقة الجديدة.